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，如果對市場的預(yù)測分析不足，對未來的市場做出了錯誤的判斷，盲目囤貨，引進的商品不能獲得顧客的認同，就會造成存貨積壓，從而占壓資金
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，不能盲目的根據(jù)調(diào)價后品規(guī)銷售毛利制定卷煙訂購和銷售計劃。例如：原來建議量售價10元檔卷煙，為確保銷售毛利在10%以上，調(diào)整后建議零售價不盡相同
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；最后當然是小朋友們之間獵奇、攀比的心態(tài)作祟，對大人吸煙行為盲目模仿。
“沒有買賣，就沒有傷害”。不難看出，商家為了攫取利潤，迎合
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，不可盲目攀比。元旦、春節(jié)是卷煙銷售旺季，零售戶訂貨比往常要多。但有的零售戶看到別的經(jīng)營大戶訂貨多，也盲目攀比，甚至貸款訂貨，結(jié)果導(dǎo)致庫存
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的一切，堅決禁止在有任何安全風(fēng)險的情況下盲目“保生產(chǎn)”的行為。做好工藝安全專項評估收尾和后續(xù)工作，使工藝安全管理水平邁上一個新臺階；二是大力推動技術(shù)創(chuàng)新和管理
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我?guī)砹藷?。這都是我沒有經(jīng)過市場調(diào)查、盲目跟風(fēng)造成的。幸虧我能夠懸崖勒馬，否則的話，后果不堪設(shè)想。
經(jīng)歷了這件事，我感慨萬千。經(jīng)營超市，
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的！盲目地學(xué)習(xí)一些超前的或者跟自身企業(yè)實際情況結(jié)合度不大的東西似乎沒有太多實際意義，反而會邯鄲學(xué)步，弄巧成拙，適得其反。除了學(xué)習(xí)好的管理思想和方法之外
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，實行“一刀切”式打頂，造成長勢弱者嚴重營養(yǎng)不良，長勢旺者天蓋地，兩者均影響產(chǎn)量和質(zhì)量。
（3）煙農(nóng)盲目追求葉片
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這類保質(zhì)期長的商品，因為自己知道店里的商品銷售的快，無需擔心，就會很少去看它們的生產(chǎn)日期。盲目的去相信自己的潛意識，對自己的銷量盲目自信
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了我們自身在經(jīng)營上的差距和不足。我們以幾個實例來分析一下，我們在經(jīng)營中的不足。
?、?em class="term">盲目降價：由于競爭對手的增多，很多店在無法保證自己客源不流失，
