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，持續(xù)促進(jìn)員工素養(yǎng)提升，確保部門年度“6S”管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
崗位“6S”現(xiàn)場管理責(zé)任卡的推行，培養(yǎng)員工帶著專業(yè)的角度、“問題”的眼光，不斷地深入
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，失去的時(shí)候才懂得懺悔
擁有，也許我該珍惜；失去，也許我該放棄
也許我應(yīng)該用感恩的心去體會(huì)擁有
也許我應(yīng)該用平靜的眼光去對待失去
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”的目標(biāo)，開展新煙樣品制作、仿制樣品審定、收購眼光統(tǒng)一等工作?？茖W(xué)制定精準(zhǔn)收購實(shí)施方案，逐級評審，嚴(yán)格把關(guān)。加強(qiáng)樣品仿制，提高樣品指導(dǎo)作用。加強(qiáng)下炕
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責(zé)任制落實(shí)情況所作的匯報(bào)后，師增建對做好今后黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出要求。一是提高政治站位。加強(qiáng)黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把經(jīng)濟(jì)工作融入到政治工作中，用政治的眼光
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統(tǒng)一平衡每個(gè)收購等級質(zhì)量眼光，切實(shí)提升各站煙葉收購精益管理水平；二是嚴(yán)格把好入庫煙葉質(zhì)量關(guān)、純度關(guān)，質(zhì)檢組與復(fù)烤廠質(zhì)檢員雙方共同對交接煙葉的等級質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)
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、主檢、巡檢定級的檢驗(yàn)辦法，嚴(yán)禁不公平、不公正定級或初檢、主檢眼光差異超5%。
師宗縣煙葉二次驗(yàn)級實(shí)行質(zhì)量把關(guān)責(zé)任制，加強(qiáng)了對煙葉收購現(xiàn)場的管理，對煙葉
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、檢驗(yàn)員、保管員質(zhì)量管理責(zé)任考核獎(jiǎng)懲，強(qiáng)力落實(shí)樣品仿制、對樣收購、校對眼光、班后自查和逆向溯源質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對預(yù)檢、分級、定級人員的監(jiān)督，杜絕人情煙、面子煙
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檢測后，按客戶要求進(jìn)行混配出庫。
二是加強(qiáng)選葉管理。會(huì)同客戶制訂選葉樣品，統(tǒng)一眼光，對樣選葉，確保最終選葉符合度達(dá)到客戶要求；
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在實(shí)際煙葉收購過程中，通過站培訓(xùn)合作社，烤煙科技員培訓(xùn)煙農(nóng)的方式著力打造專業(yè)分級兩支隊(duì)伍，平衡分級眼光，切實(shí)提高分級水平；由縣局
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純度。
三是在收購指導(dǎo)上平穩(wěn)發(fā)力?？h局（分公司）不定期到各煙（點(diǎn)）開展收購指導(dǎo)，抽查庫內(nèi)煙包，平衡收購眼光
