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、計劃、信息、財務(wù)、監(jiān)察、整規(guī)等部門的溝通協(xié)調(diào)，對卷煙經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題共同研究分析、著力糾正，推動內(nèi)管各項(xiàng)工順利開展。一是參與營銷、配送內(nèi)控制度的制定。按照國煙專
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的主要因素。日常工作中，客戶經(jīng)理一方面要加強(qiáng)對市場和客戶的分析，從市場環(huán)境、所處位置、客戶經(jīng)營能力、零售商圈等，認(rèn)真研究分析，科學(xué)預(yù)測需求
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，也要隨即調(diào)整部門組織、部門用人、部門指導(dǎo)、部門控制等機(jī)制，如此才能把計劃劃為行動，達(dá)到成功。
營銷第一，開創(chuàng)市場必先知己知彼。要調(diào)查、研究
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煙源自好煙葉的代表，云煙有優(yōu)質(zhì)原料的認(rèn)知優(yōu)勢。如何擴(kuò)大和提升這種優(yōu)勢，我們在深入研究分析云產(chǎn)煙葉的技術(shù)進(jìn)步和品質(zhì)特色，總結(jié)提煉云煙的風(fēng)格特征的基礎(chǔ)上
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的品牌價值研究分析體系早已被業(yè)界公認(rèn)為具有特殊戰(zhàn)略管理價值的工具，該品牌價值評估主要來自于品牌化產(chǎn)品/服務(wù)的財務(wù)表現(xiàn)、品牌在購買決策中的作用力、品牌保障企業(yè)持續(xù)收入的能力這三個方面的綜合
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了購買5條的行動。從此后，我對低焦油卷煙的消費(fèi)群體進(jìn)行了研究分析，并歸納了五類目標(biāo)群體：一是煙齡較長但又非常注重健康的老年消費(fèi)群體；二是身體突遇不適
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，加強(qiáng)對無證戶違法違規(guī)行為以及交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)案件的研究和分析，積極開展案件偵查工作，摸清假煙的來龍去脈，然就配合有關(guān)部門加大打擊假煙銷售網(wǎng)絡(luò)力度
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事項(xiàng)，將辦事公開民主管理工作開展情況讓職工代表進(jìn)行評議，并向職工群眾征求意見和建議，對征集到的意見進(jìn)行研究和分析，形成具體措施，積極整改落實(shí)
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;工作只求過得去，不求過得硬，如履薄冰的憂患意識比較淡薄；三是研究分析市場，客戶、品牌的能力還不強(qiáng)，工作效率和質(zhì)量提升較慢
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，要加強(qiáng)對市場研究分析，幫助客戶挖掘市場潛力，抓住銷售商機(jī)。比如，當(dāng)自己掌握某些單位舉辦大型活動時，應(yīng)在第一時間把信息告知
