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品牌內(nèi)功,來不得半點(diǎn)虛的,也走不了捷徑。
換一個(gè)角度來看,在需求日益多樣化、個(gè)性化、碎片化的趨勢(shì)當(dāng)中,已然華山一條路的高端化迫切需要新
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,失去了原本可以發(fā)揮更大作用的信用背書。
另一方面,商業(yè)環(huán)節(jié)的品牌輸出又過于的割裂和碎片,大家都有自己的品牌意識(shí),尤其前些年抓服務(wù)品牌建設(shè)
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人員經(jīng)常研究煙的制作方法??紤]到主席高齡,生產(chǎn)小組在把煙葉搓成碎片前,將上面的葉莖全部抽掉。這樣,雪茄煙在抽吸的時(shí)候變得更加柔和松軟。每次毛主席抽完雪茄后
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;但沒有選擇的選擇下,形成了品牌認(rèn)知碎片化和評(píng)價(jià)固化這看似矛盾的硬幣兩面,一邊是產(chǎn)品線的價(jià)格布局,不得不囊括了從高到低的全線填滿,其中既有貼牌式整合
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好”。
事實(shí)上,外賣不止是開發(fā)出新的生意,更是在潛移默化中改變著固有的消費(fèi)行為乃至消費(fèi)習(xí)慣。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,為需求的實(shí)時(shí)化、碎片化、便利化提供了必要
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;又讓那些所謂專家、無德媒體一再地消費(fèi)煙草,對(duì)煙草搞道德綁架,同時(shí)又因?yàn)?em class="term">碎片化的閱讀習(xí)慣,讓公眾很容易想當(dāng)然地?cái)嗾氯×x,給煙草不斷地制造出莫須有
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吧,你看,你給拿個(gè)壞的,來吧又怕你不承認(rèn)。我忙查看一遍箱子,也沒見箱子里有碎片,真是奇里怪啦。是我賣的時(shí)候沒在意看,顧客
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;進(jìn)行廣渠道、長(zhǎng)時(shí)間的信息收集。在認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫的先進(jìn)性時(shí)必須注意到,通過多渠道收集的信息是碎片化的,需要進(jìn)行整合和分析。目前的收集方法所能收集到的信息對(duì)于數(shù)據(jù)挖掘
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;小米手機(jī)熟練地將幾種社會(huì)化媒體綜合應(yīng)用。在小米看來,最初流行的網(wǎng)絡(luò)論壇,是互聯(lián)網(wǎng)提供的最古老的服務(wù)形式之一。而微博顯得更碎片化,有了吸引眼球的新鮮事
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,益者三友,林曉皆是。她可以忍受我狂夢(mèng)中的囈語;而且在我的夢(mèng)支離破碎的時(shí)候,是她輕輕撿起破得不能再破的碎片,粘在一起,而且很