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了比較強(qiáng)烈的碰撞,在下一步銷售模式有新的形態(tài)產(chǎn)生只是時間問題,如果自己不變,將來就會被迫改變?!? 2、煙草企業(yè)要面對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用商店模式的誕生。我們會看到幾乎
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企業(yè)精益生產(chǎn)方式要求員工原來漠不關(guān)心的思想轉(zhuǎn)變到積極參與,讓員工參與進(jìn)來,才能在碰撞中進(jìn)行思想的改變。精益生產(chǎn)方式要求把煙草企業(yè)的每一位員工放在平等的地位;
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,形成了市縣兩級的合力。蕪湖市局(公司)變革學(xué)習(xí)研討的方式,支部集中學(xué)習(xí)交流活動采用“團(tuán)隊學(xué)習(xí)實驗室”的形式,互相交流、碰撞和啟發(fā)
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,來源于具體的工作實踐,來源于員工們思想火花的碰撞。
“空想”之后該怎么辦?想法有很多種,但是不能好高騖遠(yuǎn)、華而不實,而是要實事求是
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,火就點(diǎn)燃了。當(dāng)時我覺得很驚奇,就問父親:“火鐮和火石一碰撞怎么就起火?!备赣H笑著說:“這就叫石能取火!”他打了一個比方說
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煙草在線中山消息 經(jīng)過部門推薦和組委會評選,35篇優(yōu)秀讀書心得脫穎而出,獲獎文章通過OA平臺與廣大員工見面,開辟出又一個思想碰撞與交流的平臺。為期
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的味道錦上添花,碰撞出1+1大于2的效果;有的威士忌會強(qiáng)勢地覆蓋雪茄的味道;還有的威士忌和雪茄在一起之后,兩者都會一起淪落,
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,更有借鑒價值。今天,我就結(jié)合這創(chuàng)新在這里談兩點(diǎn)看法,希望這個看法能成為話題靶子,以期與業(yè)內(nèi)人士就煙草創(chuàng)新的話題進(jìn)行更多的碰撞與交流。
其一
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實施精細(xì)化管理為載體,為平臺,使全體員工的思想觀念在創(chuàng)新與守舊、自滿與自強(qiáng)的碰撞中得到一次質(zhì)的升華,努力提升全體員工綜合整體素質(zhì),強(qiáng)化全體員工
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,學(xué)著堅強(qiáng),學(xué)著勇敢,學(xué)著自立,總會有很多的碰撞,很多的坎坷,不要回頭,不要害怕,無論走到