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;以市場為導向，以客戶為焦點，生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、技術(shù)整體聯(lián)動，取得了產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史最高、用戶滿意度持續(xù)提高、重點市場和重點品牌拓展跨越式突破等良好業(yè)績。2014
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，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，引導全市黨員干部職工積極轉(zhuǎn)變作風，密切聯(lián)系群眾，爭做服務(wù)群眾、奉獻群眾的楷模，為定西轉(zhuǎn)型跨越
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“三大課題”，提升“五個形象”，促進企業(yè)跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展，為實現(xiàn)行業(yè)2014年稅利總額超萬億元的目標而努力奮斗。煙草企業(yè)職工要從中國兩名女將奪冠
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，積極投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當中，凝心聚力，同全廠員工一道為實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展貢獻自己的汗水的力量。
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，充分利用戰(zhàn)略調(diào)整期，調(diào)整工作重心，奮力實現(xiàn)靈寶煙葉生產(chǎn)新跨越。
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。該公司首先優(yōu)化種植布局，優(yōu)化優(yōu)質(zhì)區(qū)域和集中連片區(qū)，
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大統(tǒng)籌、改善大民生、實現(xiàn)大跨越、爭得九江應有地位做出新的更大貢獻。
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跨越趕超三年攻堅戰(zhàn)第二戰(zhàn)役活動中做到“有為有位”。打造“六大體系”，即爭創(chuàng)一流的專賣體系、一流的營銷體系、一流的管理體系、一流的人才體系、一流的文化體系、一流的環(huán)境體系。要在全市抓項目
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和主要任務(wù)。
會議指出，2014年是云南中煙拓展國際市場工作深化改革、實現(xiàn)跨越的關(guān)鍵一年，肩負著實現(xiàn)云南中煙國際市場營銷統(tǒng)一的重任，全體干部職工要轉(zhuǎn)變思想
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團隊、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工進行了表彰。
會議指出，2014年是國際公司深化改革、實現(xiàn)跨越的關(guān)鍵一年，肩負著實現(xiàn)云南中煙國際市場營銷統(tǒng)一的重任，全體干部職工
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明確當前煙葉存在的差距及全國嚴控規(guī)模的嚴峻形勢，從嚴控規(guī)模、優(yōu)化布局入手，嚴格落實煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，力爭在2014年實現(xiàn)棗陽煙葉提質(zhì)增效的重大跨越。
三是
