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局（公司）“132”精益目標(biāo)管理模式，總結(jié)回顧近年來(lái)全省系統(tǒng)企業(yè)管理工作，對(duì)下一階段推行精益管理做出部署安排。省局（公司）巡視員
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分析判斷當(dāng)前煙葉形勢(shì)，并對(duì)明年煙葉工作進(jìn)行具體部署安排：一是狠抓計(jì)劃面積的落實(shí)與基地單元規(guī)劃布局相配套；二是狠抓示范引領(lǐng)作用的發(fā)揮和整體發(fā)展的平衡；
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精神，部署安排貫徹落實(shí)工作。會(huì)議由縣局（分公司）局長(zhǎng)經(jīng)理畢敬東同志主持。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八屆三中全會(huì)公報(bào)，并結(jié)合南澗煙草實(shí)際對(duì)學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神作了安排
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，對(duì)仍存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，再鼓勁動(dòng)員、再部署安排、再整改提升，以良好的姿態(tài)完成年度最后沖刺工作；四是立足于實(shí)，突出于亮，
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”的不正之風(fēng)。
四是組織措施到位。要按照活動(dòng)各階段部署安排，認(rèn)真組織推進(jìn)各階段工作，務(wù)必做到全覆蓋。并在第一時(shí)間將《專(zhuān)項(xiàng)治理“紅包”自查自糾情況登記表》復(fù)印至每位副股級(jí)
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卷煙廠(chǎng)消防應(yīng)急演練活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)”，廠(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及演練相關(guān)人員參加會(huì)議，會(huì)議評(píng)審了演練實(shí)施方案，部署安排了演練工作。
湖北中煙評(píng)審組、省安監(jiān)局、武漢市
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成效顯著。
一、抓住有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化各項(xiàng)工作
6月份以來(lái)，10元/包價(jià)位段卷煙市場(chǎng)空間較大，馬龍分公司搶抓有利時(shí)機(jī)，周密部署安排培育紅塔山
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學(xué)煙草專(zhuān)賣(mài)法、懂煙草專(zhuān)賣(mài)法、和守?zé)煵輰?zhuān)賣(mài)法意識(shí)。
七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真部署安排了“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約思想作風(fēng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)
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親自部署安排，要求市局專(zhuān)賣(mài)科、內(nèi)管辦精心籌劃，細(xì)心組織，力求在最短的時(shí)間內(nèi)，取得最好的實(shí)際效果。市局專(zhuān)賣(mài)科、內(nèi)管辦認(rèn)真籌劃、準(zhǔn)備，
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啟動(dòng)會(huì)。
潘清明做《紅安卷煙廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作報(bào)告》，總結(jié)回顧了紅安煙廠(chǎng)上年度安全生產(chǎn)工作，部署安排了今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。2012年，該廠(chǎng)安全
