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能力的專家型高技能人才隊伍。立足人才“選育樹”，建立“12345”員工培養(yǎng)管理機制，實施人才積蓄、 強基賦能、熔爐淬火、星火創(chuàng)新、千錘百煉五個工程，全力
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”，還促進了行業(yè)企業(yè)間的交流合作，為高技能人才培養(yǎng)注入了新活力。同心筑夢 齊心共建“大擂臺”這是一場交流盛宴，心連心，互學(xué)互鑒情誼深
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，推進干部、高技術(shù)人才、高技能人才、數(shù)字化人才、營銷五項重點人才工程，持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)主線，全面提升人才素質(zhì)，以培養(yǎng)選拔高層次、復(fù)合型人才為重
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進，統(tǒng)籌謀劃“一盤棋”。各分管人員利用周例會、月匯報就現(xiàn)有設(shè)備問題展開專題研討；實施設(shè)備維修人員與國產(chǎn)高速煙機設(shè)備效能提升激勵方案，充分發(fā)揮高技能人才帶頭作用
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爭先進，統(tǒng)籌謀劃“一盤棋”。各分管人員利用周例會、月匯報就現(xiàn)有設(shè)備問題展開專題研討；實施設(shè)備維修在聘人員與國產(chǎn)高速煙機設(shè)備效能提升激勵方案，充分發(fā)揮高技能
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選拔了一批技術(shù)專家，實施開展“名師帶高徒”計劃。他們充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，聚焦企業(yè)產(chǎn)、質(zhì)、耗難點，探索建立新型師帶徒形式的高技能人才培養(yǎng)制度和技能傳承推廣
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人才，也需要能夠熟練掌握專業(yè)知識的高技能人才。合肥卷煙廠探索實施“夯基、提質(zhì)、激活”的“雙高人才”培養(yǎng)工程，建立健全高技術(shù)、高技能人才庫，激發(fā)全員成長動力。聚焦
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“1人被認定為首批‘煙草行業(yè)高技能帶頭人’，2名青年科技人才入選首批‘煙草行業(yè)青年科技托舉人才’名單，2人獲評‘齊魯首席技師’，10人取得行業(yè)高級技師
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人材者，求之者愈出，置之則愈匱。轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何確保高技能人才不斷檔？作為集團公司的人才培育基地，怎樣保證高層次人才持續(xù)
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;成為擺在寧波卷煙廠面前的難題。在此背景下，以“攻堅創(chuàng)新，服務(wù)企業(yè)”為宗旨的徐敏技能大師工作室成立。一項項科技創(chuàng)新成果在這里孵化、孕育，一位位技術(shù)過硬的高技能
