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、自糾，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，抵得住誘惑，守得住小節(jié)，切實增強(qiáng)作為黨員干部的廉潔自律意識。
要
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得到應(yīng)有的社會整體認(rèn)同和品牌價值體現(xiàn)，一直背負(fù)著外界強(qiáng)加于身的“道德罵名”，一些無德媒體也熱衷于“天價煙”所帶來的“眼球效應(yīng)”，斷章取義、信口開河、極不負(fù)責(zé)任地對
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;把這段時間的瞌睡都補(bǔ)會來。專賣稽查隊副隊長楊有德在西安協(xié)助公安偵查期間，由于長期夜間蹲守，誘發(fā)腎結(jié)石，肚子痛得厲害，腰都直不起來了，
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環(huán)節(jié)的用工成本。同時，散葉裝煙能有效增加烤房的裝煙量，降低烤煙能耗成本，使密集型烤房的烘烤效率大大提高[4]。杜德強(qiáng)等[5]研究證明散葉烘烤與掛桿烘烤相比不僅裝
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下去。
“馬達(dá)阿”——水煙壺 也門最大的部落哈希德部落，具有好客的傳統(tǒng)，每逢貴客臨門，酋長都要組織入夾道歡迎，人們打著手鼓、吹著喇叭、唱著
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一是煙草企業(yè)要有人崗匹配中勝任力的測評標(biāo)準(zhǔn)。測評標(biāo)準(zhǔn)包括測評要素、各要素的等級劃分及所占權(quán)重等。其中，要素的權(quán)重應(yīng)根據(jù)煙草企業(yè)的具體情況，運(yùn)用德爾菲法、模糊綜合評定
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技術(shù)課，從育苗、移栽、田間管理到采摘烘烤、分級扎把，煙葉生產(chǎn)的大事小事，他都言教身傳，詳細(xì)地講解。二00三年，新莊八德村煙農(nóng)烘烤出了
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;貴港煙草始終圍繞國家局、區(qū)局“基礎(chǔ)管理上水平”的目標(biāo)要求，以“敬識、育才、尚德、重能”為用人理念，建立了以正激勵為主、負(fù)激勵為輔的績效管理體系。貴港績效管理體系主要囊括
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，實行“績效合約+民主測評”的方式，結(jié)合各部門管理實際，細(xì)致劃分考核對象，科學(xué)分析考核辦法，從德、能、勤、績、廉等方面對全體
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金錢誘惑，喪失黨的理想信念和黨員標(biāo)準(zhǔn)，做出違法違紀(jì)違德的事，同樣也是破壞黨的組織。后者的危害不會比前者小。后者會造成我們黨失去賴以生存的群眾基礎(chǔ)。蘇聯(lián)共產(chǎn)黨以及
