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“一體”的意義，通過小組平臺和信息化紐帶把卷煙零售戶組織起來，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮“三位一體”建終端、管市場、做經(jīng)營的作用，
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的發(fā)展，“零距離”的銷售，會隨著時代不斷信息化地轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，卷煙銷售也必將向“零距離”銷售過渡。縮短消費(fèi)者的購買時間，提升服務(wù)水平及時間效用
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的管理制度，以及財務(wù)報帳流程。以信息化平臺為支撐，一個環(huán)節(jié)緊扣一個環(huán)節(jié)，沒有預(yù)算，信息平臺不予以支撐，上一環(huán)節(jié)沒有完成
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需求，積極推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合的重要舉措。
國家已經(jīng)確立了“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略，作為煙草行業(yè)，就是要主動順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢
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“開源節(jié)流”力度，做好資金平衡，確保企業(yè)正常經(jīng)營和平穩(wěn)發(fā)展；審議批準(zhǔn)了公司2017年度設(shè)備更新改造及信息化項目投資計劃。
各位代表對許昌煙機(jī)公司在煙機(jī)行業(yè)
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個人信息化資源管理平臺，搭建完成了該廠人事統(tǒng)計、查詢、干部人事年報等人力資源管理工作。2010年，企業(yè)在用工分配制度改革實施方案試運(yùn)行過程中，根據(jù)生產(chǎn)一線各崗位
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統(tǒng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，把煙葉收購全過程納入信息化管理，探索建立了以入戶預(yù)檢、預(yù)約交售為基礎(chǔ)，以煙農(nóng)卡、煙包卡、煙筐卡“三卡融合”為載體，以煙葉封閉
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規(guī)范基礎(chǔ)。聘請縣紀(jì)委的同志分別給全體收購人員、檢驗人員上廉政課，打牢廉政基礎(chǔ)。在能力準(zhǔn)備上，先后組織開展煙葉分級檢驗技術(shù)培訓(xùn)、信息化應(yīng)用培訓(xùn)班，對主檢員、檢驗員
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刷卡等方式方法，充分利用信息平臺的優(yōu)勢，建立強(qiáng)化資產(chǎn)的信息化精準(zhǔn)管理，加大貨款資金電子結(jié)算力度，提高電子結(jié)算率，做到訂單訂貨、打碼
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撒阿昌族鄉(xiāng)鄉(xiāng)長張曉明說。
智力扶貧祛發(fā)展之“疾”
“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化種植、集約化經(jīng)營、信息化管理”是煙葉現(xiàn)代化種植的標(biāo)志，也成了阿昌族群眾種植其他作物的典范——原來田還可
