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的談心交心活動，全市系統(tǒng)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分溝通了思想、交換了意見，凝聚了力量，增進(jìn)了共識，對進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、推動工作起到了積極的促進(jìn)作用，
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;三是沒有想到教育實(shí)踐活動資料的規(guī)范程度這么高；四是沒有想到對問題的查找和整改質(zhì)量這么高?！拔鍌€體會”：一是馬邊煙草注重統(tǒng)一思想，凝聚共識，把
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Zippo防丟打火機(jī)
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20世紀(jì)50年代Zippo防丟打火機(jī)廣告
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Zippo早期防丟環(huán)設(shè)計打火機(jī)
每一只精美的Zippo打火機(jī)都凝聚了設(shè)計師和制作團(tuán)隊(duì)的靈思妙想，而這一只小小的打火機(jī)
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;重在相互幫助查找落實(shí)群眾路線的差距和問題，增進(jìn)相互了解，凝聚班子成員的人心；五是部門正副職與員工的職責(zé)對話，重在征求干部職工的意見和建議
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，成員具有良好的行為規(guī)范，有較強(qiáng)的向心力、凝聚力和執(zhí)行力。煙草企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)、考核指標(biāo)100%完成或超額完成，質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、數(shù)量等指標(biāo)均超過目標(biāo)要求，滿足顧客
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;凝聚改革發(fā)展正能量。各督導(dǎo)組要將此作為各單位必選的“自選動作”，切實(shí)強(qiáng)化指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，確保大討論活動落到實(shí)處。
六是堅(jiān)持嚴(yán)格自律，當(dāng)好榜樣。督導(dǎo)組
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物質(zhì)與薪酬等現(xiàn)實(shí)性的激勵，以此凝聚更廣大員工對企業(yè)文化創(chuàng)新與改造的共識，形成全員參與的良好局面，以現(xiàn)實(shí)主義的手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的理想
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，基層同志是好的基層同志”的態(tài)度，團(tuán)結(jié)地、支持地嚴(yán)格要求，為基層單位和職工求嚴(yán)求實(shí)做好工作提供條件，就不但能夠把工作做嚴(yán)做實(shí)，還能夠更好的凝聚
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要害，做為領(lǐng)導(dǎo)干部，發(fā)言材料起點(diǎn)高，能認(rèn)識到承擔(dān)的責(zé)任，班子成員就是領(lǐng)導(dǎo)核心，要時時處處把心凝聚在一起，建立與人為善
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，要做成自己的特色；
四是要思考怎樣把員工凝聚到廠、公司以至行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來，真正踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀，把制度變成一種文化、變成員工的習(xí)慣
