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;生意越來越好。圍繞每個村鎮(zhèn)的特色，福建各地煙草商業(yè)企業(yè)著力打造各具特色的農(nóng)網(wǎng)終端。比如，沙縣煙草專賣局（分公司）指導(dǎo)農(nóng)村零售客戶建起了夏茂鎮(zhèn)煙郵
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搞好卷煙營銷指導(dǎo)，還要抓好小組建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營。誠信互助小組是近幾年各地興起的卷煙零售戶間自治的一種組織形式，有利于加強片區(qū)卷煙零售戶成員之間相互交流、相互合作
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之前恒大品牌更多的是被各地游客和務(wù)工人員以特色地產(chǎn)煙的角色帶到其他地區(qū)。近年來受疫情影響，前往天津市旅游的游客減少，務(wù)工人員進出天津受限，恒大系列產(chǎn)品作為
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;這是因為疫情之前恒大品牌更多的是被各地游客和務(wù)工人員以特色地產(chǎn)煙的角色帶到其他地區(qū)。近年來受疫情影響，前往天津市旅游的游客減少，務(wù)工人員進出天津受限，恒大系
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為數(shù)據(jù)助力，將監(jiān)管信息從“腦海中”移入“電腦內(nèi)”，使市場檢查工作開展更有效率、更有依據(jù)。隨著河南省煙草系統(tǒng)的電子化改革，專賣管理系統(tǒng)在各地陸續(xù)上線運行
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;各地商業(yè)也會加大力度給予充分支持，在需求沒有大的增長甚至還有主動調(diào)控減量的背景下，蛋糕的重新分配勢必帶來一些品牌的壓力增大、增量難保，市場基礎(chǔ)好的品牌倒還
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、煙草行業(yè)推進“放管服”改革的幾點建議(一)立足“放”，積極探索推進各類許可證便民服務(wù)舉措。一是推進持證戶有效化經(jīng)營。隨著煙草專賣零售許可證管理工作的持續(xù)推進，各地卷煙零售戶數(shù)量正
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，要素配置上優(yōu)先滿足，隊伍設(shè)置上優(yōu)先配強。各地市級局（公司）優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)終端布局，從硬實力、軟實力兩方面推進農(nóng)網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級。他們推動黨建
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;各地商業(yè)也會加大力度給予充分支持，在需求沒有大的增長甚至還有主動調(diào)控減量的背景下，蛋糕的重新分配勢必帶來一些品牌的壓力增大、增量難保，市場基礎(chǔ)好的品牌倒還
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的國代商、經(jīng)銷商了?！掇k法》出臺后，只有各地煙草公司有資格取得批發(fā)專賣許可證，于是大批經(jīng)銷商開始清退電子煙業(yè)務(wù)。不過，此前一些電子煙國代承載的不僅僅是批發(fā)業(yè)
