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;如飯店店面不整潔可能讓顧客聯(lián)想到飯菜也可能不衛(wèi)生；營業(yè)人員拋接商品也可能使看到的顧客降低該商品在心目中的價(jià)值。服務(wù)人員惡劣的態(tài)度更會(huì)使顧客對(duì)商品甚至整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面的評(píng)價(jià)，
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，以食雜店和便利店較多，其中食雜店占無證戶總數(shù)的65%，便利店占無證戶總數(shù)的16%，店面規(guī)模小或流動(dòng)攤點(diǎn)占無證戶總數(shù)的19%。從經(jīng)營規(guī)模來看
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;發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，提升“標(biāo)準(zhǔn)店”店面整體形象。
二看服務(wù)是否到位。對(duì)客戶經(jīng)理日常拜訪服務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，檢查
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。
雖然我嘗到了開分店的甜頭，但還是遇到了一些問題。
最主要的就是管理問題。以前我是雄心勃勃想在零售業(yè)做出一番事業(yè)來的，本想每年增加一個(gè)店面，逐步擴(kuò)大
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。幫助維護(hù)價(jià)簽、指導(dǎo)出樣陳列、店面形象設(shè)計(jì)、指導(dǎo)客戶經(jīng)營、傳授品牌培育方法（應(yīng)用口碑效應(yīng)傳播品牌）、幫助客戶建立庫存動(dòng)銷臺(tái)賬、分析目標(biāo)消費(fèi)群體。提高了客戶軟實(shí)力。
通過
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的，現(xiàn)在想起來還后悔！”
走上經(jīng)營路
店面何須大，墨香引客來
趙桂林說：“書法這東西，當(dāng)作個(gè)愛好陶冶情操還可
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。 （1）商品陳列 在店面陳列過程中，由于商品陳列的方法不當(dāng)會(huì)引起商品損耗。例如，商品擺放的位置不佳引起倒塌，或容易被過往顧客
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，水過地皮濕，總要被人家多多少少賺點(diǎn)兒。后來，我在中橋路商業(yè)街租了一間店面，滿面春風(fēng)地做起了“地主”，這下，煙草公司才給我
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電子結(jié)算。即使有電腦、會(huì)操作，付錢還得跑銀行。把店面托付他人，花錢坐車去銀行，排長隊(duì)、忍受老國企銀行職員的白眼和呵斥，還得陪著笑臉雙手把錢
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消費(fèi)環(huán)境的不斷變化，零售門店面臨的各種壓力勢必由弱到強(qiáng)，由點(diǎn)及面地涉及到對(duì)現(xiàn)有門店品類的關(guān)注和研究。在現(xiàn)代競爭劇烈的情況下，唯一不變的就是什么都在變
