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的挖掘、存儲(chǔ)、共享，即將湘煙通群內(nèi)政策文件，煙葉生產(chǎn)作業(yè)照片、視頻、文檔及其他未電子化保存的數(shù)據(jù)收集后歸類、分級(jí)、共享、存儲(chǔ)。二是自研數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制，將數(shù)據(jù)采集
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，強(qiáng)化監(jiān)管線。在日常走訪過程中，及時(shí)收集零售客戶意見建議，了解、掌握零售客戶的真實(shí)想法與需求，找準(zhǔn)“客我共贏”結(jié)合點(diǎn)，聚焦市場(chǎng)監(jiān)管
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信息篩查，屏蔽下架本地宣傳和銷售鏈接，有效凈化網(wǎng)絡(luò)空間。線下廣泛收集線索，強(qiáng)化情報(bào)分析導(dǎo)偵，通過線上線下齊發(fā)力，推動(dòng)專項(xiàng)工作走深走實(shí)
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等多種形式拓展思想動(dòng)態(tài)反應(yīng)收集渠道，及時(shí)了解和掌握本單位干部職工的思想動(dòng)態(tài)。二是精準(zhǔn)分析，專題研究。問題分析按照共性與個(gè)性、正面與負(fù)面進(jìn)行分類整理，深入剖析問題
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;統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照要求對(duì)標(biāo)對(duì)表，收集調(diào)查中存在的疑難點(diǎn)，形成問題清單并集中處理。加強(qiáng)溝通引導(dǎo)，爭(zhēng)取最大支持。嚴(yán)格按調(diào)查的要求內(nèi)容
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，建立信息互通長(zhǎng)效機(jī)制，全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和零售戶動(dòng)態(tài)，持續(xù)開展煙草法律法規(guī)、卷煙打假打私、非法整治和12313舉報(bào)投訴電話的宣傳，全方位多渠道收集
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，成立小組，穿上紅馬甲，擼起袖子，指導(dǎo)客戶操作硬件設(shè)備，輔助客戶改善軟件配置，收集客戶對(duì)黨員干部的評(píng)價(jià)，充分
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優(yōu)化融合項(xiàng)目。綿陽(yáng)卷煙廠以項(xiàng)目制方式系統(tǒng)推進(jìn)體系與標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)化工作。項(xiàng)目按照企業(yè)文件信息收集與案頭研究、制度文件體系框架搭建、制度文件系統(tǒng)構(gòu)建、核心業(yè)務(wù)過程梳理與優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化體系其他相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)完善
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，強(qiáng)化與零售客戶的溝通，收集問題、及時(shí)反饋，認(rèn)真做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，解決客戶在疫情期間遇到的實(shí)際困難，
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；用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策，拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍，讓數(shù)據(jù)用起來(lái)、活起來(lái)。深入研究客戶訴求，創(chuàng)新“線上+線下”融合服務(wù)機(jī)制，收集日常工作中
