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，如若遇到“不聽(tīng)話(huà)”的客戶(hù)，那么客戶(hù)經(jīng)理要保持理智冷靜，切忌煩躁、惱怒，甚至訓(xùn)斥呵責(zé)。實(shí)際上當(dāng)前形勢(shì)下，實(shí)體店面臨的矛盾多
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;增強(qiáng)基層黨建業(yè)務(wù)員的群眾觀(guān)點(diǎn)、法制觀(guān)念，提高黨建業(yè)務(wù)員解決新時(shí)期層出不窮的人民內(nèi)部矛盾的能力，更好的服務(wù)于煙草商業(yè)企業(yè)基層黨建工作。提升自身綜合素養(yǎng)?！按蜩F還需自身硬
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的供應(yīng)鏈保衛(wèi)戰(zhàn)。疫情之下，原有的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)模式難以為繼。如何有效解決人員少、任務(wù)重的矛盾？應(yīng)急狀態(tài)下，南纖公司果斷啟動(dòng)了“硬三班”模式，將運(yùn)行班數(shù)
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經(jīng)營(yíng)戶(hù)的引導(dǎo)和培養(yǎng)。違法戶(hù)與守法戶(hù)兩者是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，我們可以充分利用二者之間的矛盾，讓守法戶(hù)充當(dāng)我們執(zhí)法的眼線(xiàn)。他們?cè)谟幸鉄o(wú)意中監(jiān)視違法戶(hù)一舉一動(dòng)，形成一個(gè)無(wú)形
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有效解決了“二手煙”的問(wèn)題，化解了因吸煙問(wèn)題而引發(fā)的社會(huì)矛盾；另一方面，對(duì)煙蒂進(jìn)行了集中收集，解決了因煙蒂造成的環(huán)境污染，使煙蒂可以更好
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難關(guān)，帶領(lǐng)村民實(shí)現(xiàn)脫貧成為工作隊(duì)的當(dāng)務(wù)之急。工作隊(duì)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多次協(xié)商解決村支兩委內(nèi)部矛盾，達(dá)成團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展、努力摘除貧困帽的共同前進(jìn)方向。人心齊
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一周，影響了正常的供貨。在這樣的情況下，商家也使出了渾身解數(shù)，應(yīng)對(duì)需求和供應(yīng)的矛盾。根據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道，一些品牌門(mén)店會(huì)讓顧客先登記付款
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了煙后作物與烤煙移栽節(jié)令相爭(zhēng)的矛盾。現(xiàn)在全村2260畝烤煙地，沒(méi)有一畝閑置，全部都種上了長(zhǎng)壽豌豆。如今，東安村有128戶(hù)農(nóng)戶(hù)種植烤煙，戶(hù)均種植
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提升工程，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展的需要與物流產(chǎn)能不平衡、發(fā)展不充分之間的矛盾進(jìn)一步凸顯，物流發(fā)展方向?qū)⑦M(jìn)一步由企業(yè)物流向供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)變?！ ∷瑫r(shí)指出，行業(yè)
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煙草行業(yè)發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展，是系統(tǒng)性工程，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，抓住主要矛盾與問(wèn)題，鋪下身子解決好，讓煙草行業(yè)發(fā)展始終處在正常軌道之上。
