發(fā)揮薪酬績效杠桿作用，調動送貨員對于非煙產品配送的積極性，同時，加強
信息化手段在業(yè)務中的運用，不斷提升非煙配送保障能力?！遍艧熚锪骺偨浝硭緲蛭?/div>
，提高門店數字化水平。煙草商業(yè)企業(yè)可按照全商品掃碼、多方式結算、全店鋪管理的要求，為農網終端搭建信息化管理平臺，推動農網終端功能向全店商品購、銷、存、管理、分析一體化
，將各級生產經營作業(yè)職責與信息化管控節(jié)點關聯，實現合同簽訂、育苗管理、物資供應、生產進度采集、扶持驗收、煙葉交售安排等工作移動化辦公。同時，應用資源畫像
，大幅提升精準檢測、科學防控和災害預警水平，促進病蟲害和災害預測預報向信息化、智能化、精準化轉型，在雪茄煙生產中發(fā)揮“數字化”力量。二是統(tǒng)一調度，
，加快設施裝備的智能化、信息化建設，不斷提升煙葉綜合生產能力。推進煙田集中經營，推進煙區(qū)產業(yè)融合，加快生產轉型升級，推進煙區(qū)綠色生產。全面構建
、鋁箔紙等供應環(huán)節(jié)，針對不同規(guī)格輔料實行“準入式”管控，并依靠現有輔料、數采等信息化系統(tǒng)，點對點進行數據“配對”，打通了輔料輸送、供給、裝卸
，工程項目信息化建設卓有成效，建成北干渠、青溝水庫水源保護實時監(jiān)控系統(tǒng)工程，可通過實時采集的數據為后續(xù)水資源的開發(fā)與利用提供決策依據，最大化實現水資源合理化
的發(fā)展，十年間小店變化很大，從一個傳統(tǒng)的小煙柜升級為有兩間門面，信息化終端先進、經營分析大數據齊全的智能終端零售店。但是十年不變的是，晚上不管什么
全面的學習，確保達到分管領導熟練掌握、部門負責人精通、內管人員準確運用的學習要求。同時，廣泛應用信息化技術，切實向每一位干部職工宣傳專賣內管工作的意義及重要性
