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負(fù)責(zé)制，層層分解落實(shí)責(zé)任；州（市）公司、縣級分公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，與干部職工簽訂明示承諾書，把嚴(yán)控規(guī)模目標(biāo)任務(wù)與
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。制訂印發(fā)了《辦事公開和民主監(jiān)督工作實(shí)施辦法》，編發(fā)了《辦事公開項(xiàng)目目錄》，對公開的內(nèi)容、形式、程序、時(shí)限和范圍等方面內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分解，并把公開工作納入部門
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運(yùn)行情況來，全行業(yè)圍繞“保八增十超萬億”的年度目標(biāo)，分解落實(shí)任務(wù)，密切關(guān)注市場情況，加大宏觀調(diào)控力度，取得了平穩(wěn)發(fā)展。行業(yè)媒體報(bào)道
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設(shè)立婚慶營銷辦公室，抽調(diào)2名有事業(yè)心的年輕員工為婚慶專干，制定了《唐河縣煙草公司婚慶營銷活動(dòng)實(shí)施方案》。二是層層分解任務(wù)。對照指定用煙品牌、數(shù)量和目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)
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體改工作會(huì)議、全國煙草信息化工作會(huì)議。
老煙斗：這些一攬子會(huì)議，都是對全國煙草工作會(huì)議的具體任務(wù)分解落實(shí)。3月13日，2014年全國煙草行業(yè)發(fā)展計(jì)劃
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的方案，很難有效兼顧?，F(xiàn)在通過健全制度、分解任務(wù)、明確責(zé)任、定期總結(jié)，我們的志愿者能夠在做每一項(xiàng)工作時(shí)更有目的，也更有效率?！敝靽耪J(rèn)為，延續(xù)
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，收購計(jì)劃落到實(shí)處。
四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立煙葉種植收購合同簽訂工作責(zé)任制，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)過程控制，對計(jì)劃分解落實(shí)、合同
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部署，形成工商聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步統(tǒng)一行動(dòng)，明確分工，密切協(xié)同，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。要認(rèn)真查找問題，研究解決方案
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工作，以“成本費(fèi)用利潤率”為課題，制定改善目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任部門，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)進(jìn)位。以加強(qiáng)“可控費(fèi)用”管理為關(guān)鍵，
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1、全面推廣稻草還田，同時(shí)，適當(dāng)加入腐熟家畜糞尿或硝酸銨等高氮物質(zhì)調(diào)節(jié)碳氮比，加速稻草腐爛分解。稻草還田嚴(yán)格要求前一年10月30日前完成。
2、調(diào)節(jié)土壤
