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，強(qiáng)化日常監(jiān)管手段。對(duì)內(nèi)管綜合監(jiān)管系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行全面分析，要求內(nèi)管人員在及時(shí)解決預(yù)警信息的同時(shí)，集中時(shí)間和精力開展V3系統(tǒng)銷售訂單數(shù)據(jù)的對(duì)比分析、電話詢?cè)L或?qū)嵉刈咴L
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，主要內(nèi)容包括培訓(xùn)認(rèn)知、講師的使命與發(fā)展、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析、內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧、內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)技巧，互動(dòng)教學(xué)技巧、教學(xué)輔助手段的運(yùn)用等。智瓏咨詢的資深講師根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員情況
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教化年輕一代，讓他們?cè)跐撘颇逻h(yuǎn)離抽煙惡習(xí)，以減少國(guó)內(nèi)煙民人口。 總的而言，控?zé)燀殑?dòng)員社會(huì)各界力量與各種手段，讓老百姓理解并自愿配合
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成績(jī)；同時(shí)要求在今后的工作中，要進(jìn)一步細(xì)化專賣管理工作措施，在思路、手段、措施上積極探索，創(chuàng)新工作方式方法，不斷提高專賣管理工作的信息化
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活動(dòng)提出了明確的要求。在講話中，簡(jiǎn)耀強(qiáng)調(diào)QC攻關(guān)活動(dòng)是創(chuàng)新活動(dòng)的有效載體，不僅是企業(yè)提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的重要手段，還是提升員工素質(zhì)、挖掘
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，雖然該省控?zé)煿ぷ飨嚓P(guān)部門在公共場(chǎng)所禁煙上已經(jīng)下了很大的工夫，但由于控?zé)熈⒎ǖ娜笔?#xff0c;對(duì)違反規(guī)定的吸煙者沒有合法的處罰手段，一些關(guān)于公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定
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設(shè)備管理的新理念、新方法；要與現(xiàn)有的管理手段有機(jī)結(jié)合，系統(tǒng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從整體上提升企業(yè)管理水平。三要強(qiáng)化責(zé)任，重在落實(shí)。將
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學(xué)習(xí)及“三查三看”教育整改的重要內(nèi)容；作為新形勢(shì)下密切聯(lián)系群眾促進(jìn)和諧發(fā)展的主要手段，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和培養(yǎng)鍛煉干部的重要方式，及時(shí)抽調(diào)年輕有為的中層干部和業(yè)務(wù)
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的，采取“降星降級(jí)”等營(yíng)銷管理手段，減少對(duì)持證戶的卷煙供應(yīng)；持證戶構(gòu)成無(wú)證批發(fā)的一律依法嚴(yán)厲查處，直至取消其從事卷煙經(jīng)營(yíng)的資格。
與工商等部門建立了長(zhǎng)效
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烤煙生產(chǎn)任務(wù)，以移栽為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為手段，以面積為保障，以質(zhì)量為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成今年移栽。為貫徹落實(shí)會(huì)議精神，安排部署
