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,決定這種“內(nèi)部消化”在目前煙草稅收復(fù)雜的環(huán)節(jié)中依然能夠發(fā)揮作用,也有能力發(fā)揮作用。故而從流通領(lǐng)域的消費(fèi)稅上著手,成為控?zé)熌繕?biāo)下,應(yīng)有的最佳選擇
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,決定這種“內(nèi)部消化”在目前煙草稅收復(fù)雜的環(huán)節(jié)中依然能夠發(fā)揮作用,也有能力發(fā)揮作用。故而從流通領(lǐng)域的消費(fèi)稅上著手,成為控?zé)熌繕?biāo)下,應(yīng)有的最佳選擇
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;迅速地完成了由一個(gè)傳統(tǒng)商業(yè)保管員向現(xiàn)代流通保管員轉(zhuǎn)變的過程。從此,她與卷煙倉庫保管工作更是結(jié)下了不解之緣。
表面上看,倉庫保管員的工作只是重復(fù)簡單的卷煙入庫、養(yǎng)護(hù)、出庫
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和卷煙流通承運(yùn)者,其工作本來就是一個(gè)相輔相成的過程。整個(gè)煙草體系中,應(yīng)該重視員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),提高員工愛崗敬業(yè)的工作認(rèn)識,使員工能夠在日常工作中扎實(shí)
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價(jià)值觀教育,努力做到“三個(gè)始終”,牢固樹立“五種意識”?!叭齻€(gè)始終”即始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上,始終把維護(hù)零售客戶的利益作為卷煙流通企業(yè)的根本任務(wù)
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還沒有切實(shí)可行的妙招。筆者認(rèn)為,控制非法交易的流通渠道應(yīng)該還是比較可行的。其實(shí),煙草專賣管理部門與運(yùn)管部門的聯(lián)系協(xié)作早就從整治物流企業(yè)涉煙非法運(yùn)輸工作中開始,
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,始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù),始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn);要牢固樹立“五種意識”,即要牢固樹立責(zé)任意識
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,植根于各級領(lǐng)導(dǎo)干部心中,成為一種自覺行為。二要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)。要更加重視零售終端建設(shè),幫助零售客戶提高經(jīng)營水平。加強(qiáng)對煙草
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價(jià)值觀,努力做到“三個(gè)始終”、牢固樹立“五種意識”:始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上,始終把為卷煙零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù),始終把發(fā)揮全體員工積極性
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;即始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上,始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù),始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。要牢固樹立“五種意識