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好多年輕人都外出務(wù)工了，所以人流量不怎么密集，加上周邊也有兩三家同行店鋪，所以競爭力還是蠻大的。加上我們剛開店與顧客也不太熟悉，經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)也沒有他們
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統(tǒng)的電話和新商盟網(wǎng)絡(luò)訂貨系統(tǒng)已十分熟悉，形成了固有習(xí)慣，若要研發(fā)新的卷煙營銷APP應(yīng)用系統(tǒng)，就要在改變卷煙零售客戶使用習(xí)慣、強(qiáng)化應(yīng)用程序推廣力度、積極宣傳卷煙
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熟悉。
? ? 在日常卷煙經(jīng)營中，我還發(fā)現(xiàn)一些“有車一族”，喜歡坐在車?yán)镌诘觊T口隔空喊話式買煙，于是我“急顧客之所急，想顧客之所想
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偏大、身體素質(zhì)差，人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際，必然會造成審計(jì)人員缺乏系統(tǒng)的審計(jì)理論知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定不熟悉，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力
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盡快來領(lǐng)取，等他們下班回來后看到黑板上的消息再來我店里取。我?guī)皖櫩痛湛爝f從來都不收手續(xù)費(fèi)的，這樣一來二去我們就自然的和顧客熟悉了，加深了彼此之間的感情
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;近水樓臺先得月。然而從現(xiàn)實(shí)情況來看，很多區(qū)域品牌雖然擁有地利之便，但卻存在“熟悉的陌生人”現(xiàn)象——區(qū)域品牌服務(wù)家鄉(xiāng)人的能力、水平處于相對較低狀態(tài)，以致廣大零售客戶普遍
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;其對卷煙銷售不熟悉，訂購盲目，導(dǎo)致個(gè)別卷煙庫存偏大且動(dòng)銷緩慢，資金積壓，盈利能力不高，該客戶在不知所措下對煙草公司意見較大。在市場
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里大多數(shù)的煙民都非常熟悉，大家沒事到這兒歇個(gè)腳、聊個(gè)天、抽支煙是正常事，安老板在小區(qū)里很有人緣。據(jù)安建兵介紹，七月份正逢學(xué)校放假，又是高溫霉雨
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如何？消費(fèi)潛力如何？鄒楓負(fù)責(zé)這個(gè)片區(qū)，本來對于片區(qū)的消費(fèi)群體構(gòu)成情況比較熟悉，經(jīng)過一番走訪后，他更是心中有數(shù)了。
棚戶區(qū)改造
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;而是充分的挖掘和培養(yǎng)年輕煙農(nóng)，這部分人對煙葉生產(chǎn)、分級等業(yè)務(wù)知識熟稔，加以教育培訓(xùn)一定能夠在短時(shí)間內(nèi)熟悉并勝任崗位，且因?yàn)榧以诋?dāng)?shù)?#xff0c;是較穩(wěn)定
