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工作，要著重把握四個方面的要求。一要落實創(chuàng)新任務(wù)。要緊緊圍繞“五個一流”和“五大工程”，聚焦創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，繼續(xù)貫徹好、落實好創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)，要優(yōu)化
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、個別詢問等方式，圍繞“三項工作”管理委員會決策過程、招標(biāo)文件編制、項目定標(biāo)環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)逐條逐項梳理檢查，聚焦發(fā)現(xiàn)的突出問題，以問題為導(dǎo)向，
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局（分公司）制定四項原則，提升煙葉質(zhì)量，拓展煙葉市場。
堅持問題導(dǎo)向，聚焦品牌需求。以基地單元為載體，以工業(yè)企業(yè)卷煙
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討論活動，并大力弘揚“實、真、細(xì)、精”作風(fēng)，推動思想再解放、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變。要圍繞貫徹新發(fā)展理念，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，務(wù)求每個單位都要解決1—2個制約
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工作作風(fēng)，堅持把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶服務(wù)聚焦到提“質(zhì)”和增“效”的目標(biāo)上。三是強(qiáng)化使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持把專賣管理工作推進(jìn)到攻“堅”和縱“深”的任務(wù)上。四是突出職能作用發(fā)揮
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，聚焦新目標(biāo)、落實新要求、實現(xiàn)新作為，全力以赴爭創(chuàng)一流，努力開創(chuàng)發(fā)展新局面，為全省煙草商業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
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，肯定了2017年集團(tuán)研產(chǎn)銷工作取得的成績，介紹了行業(yè)、云南中煙公司、紅塔集團(tuán)的發(fā)展形勢，通報了一季度卷煙銷售等情況，并著重指出要以聚焦品牌發(fā)展
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各部門必須要以問題為導(dǎo)向，組織好全體員工積極參與大討論、大調(diào)研、大獻(xiàn)策，聚焦問題，圍繞扭虧攻堅，研究提出推動公司持續(xù)發(fā)展切實可行的辦法措施
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，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
二是擰緊責(zé)任鏈條，層層傳導(dǎo)壓力。要聚焦基層，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任清單，在完善班子成員主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單的基礎(chǔ)上，
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措并舉開展監(jiān)管。
二是在工作評價上做減法。聚焦轄區(qū)內(nèi)假私非煙“多不多，少不少，有沒有”作為評價專賣管理所工作業(yè)績的主要標(biāo)準(zhǔn)，刪減過多附加指標(biāo)。省局要開展
