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的硬性規(guī)定和文化方面建設(shè)方面軟的精神約束融合在一起，形成獨具特色的企業(yè)精神和發(fā)展理念，實現(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一，推進文化建設(shè)，加強宣傳教育
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;促成安全文化與企業(yè)文化有機融合，互相促進，相互提高。
分階段穩(wěn)實施。安全文化建設(shè)將貫穿于2011年安全工作中心。圍繞《銅川市煙草公司企業(yè)安全文化實施方案
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、過程控制、績效考核、質(zhì)量管理的有機融合。三要認真研究落實物資采購、宣傳促銷、工程投資項目管理程序的規(guī)定，注重制度執(zhí)行的程序性，在更高起點上全面提升“三項檢查”的規(guī)范水平。四
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，與各項工作高度融合，通過引進、消化、吸收，進行一次創(chuàng)新，達到一個更高的標(biāo)準(zhǔn)，從而構(gòu)建一個具有四川煙草特色和不可替代性的管理模式
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收藏家手中的珍品，依舊在愛物人的掌中，摩挲出清雅逸香的夢。用于制作鼻煙壺的材料廣泛，集燒瓷、瑪瑙、料器、玉石、水晶雕琢等等，一件精美的鼻煙壺融合
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網(wǎng)下營銷活動與網(wǎng)上傳播互動融合。對零售戶的行為進行量化分析和精確篩選，推進精準(zhǔn)營銷工作的實質(zhì)性開展。
展望未來的發(fā)展方向，2011年西安煙草網(wǎng)上營銷將繼續(xù)推進工商深度協(xié)同
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“創(chuàng)先爭優(yōu)”的有機融合。與歷年黨建目標(biāo)管理、星級先鋒黨員考核內(nèi)容相比，2011年的考核內(nèi)容更強調(diào)“爭創(chuàng)佳績”。
2011年，分廠黨委黨建目標(biāo)管理考核注重“五好
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”、“打好鐵算盤、當(dāng)好守門人”、“網(wǎng)絡(luò)連接工商零、古城傳播絲路情”、“胸中裝著客戶，車上載著服務(wù)”等具有影響力的服務(wù)信條，使開元文化融合在員工思想里，沉淀在流程中
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;增強各部門的協(xié)同，形成管理合力，有效提高自主管理效能。二是要做好管理精細化。效能管理要與其它管理相融合，在結(jié)合上做足文章，要通過管理細化實現(xiàn)管理
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;推動理論研修與實踐歷練深度融合。通過崗位實操、項目攻堅等場景強化知識轉(zhuǎn)化與技能應(yīng)用，已選拔4人進行重點跟蹤培養(yǎng)，為人才梯隊建設(shè)儲備新生力量。組織質(zhì)量管理體系專題培訓(xùn)
