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和市局張局長關(guān)于下半年及今后一段時間安排部署作為全體員工當(dāng)前的一項政治任務(wù)，做到全面學(xué)習(xí)、精準(zhǔn)領(lǐng)會、深度融合、形成共識。
圍繞“一條主線”，推動工作開展。進(jìn)一步貫徹落實
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、合法性審查，確保項目實施的合法性、真實性和有效性。通過融合各方監(jiān)督力量，石屏縣局（分公司）逐步建立起一套整頓規(guī)范與內(nèi)部監(jiān)管緊密結(jié)合的“三項工作
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鼻煙壺雖然是舶來品，并非誕生于中國，但卻是在中國被發(fā)揚光大的，成為中西文化融合后的結(jié)晶，成為具有中國風(fēng)格的“壺”，也是我國
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;有效支撐全省精益物流管理的統(tǒng)籌推進(jìn)和實際應(yīng)用。
五是項目有效實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、工作流、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與物流業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，引領(lǐng)了行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)新技術(shù)的應(yīng)用，帶動
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，有效支撐全省精益物流管理的統(tǒng)籌推進(jìn)和實際應(yīng)用。
五是項目有效實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、工作流、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與物流業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，引領(lǐng)了行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)新技術(shù)的應(yīng)用
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;努力消除15%以上的無價值流程，實現(xiàn)體系文件“瘦身提質(zhì)”。積極探索行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和管理精益化和良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）化“三化”有機(jī)融合，不斷修訂
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措施，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。
工作作風(fēng)求“實”。在機(jī)關(guān)上下推行“一線工作法”，在一線了解情況，在一線解決問題，在一線融合感情
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、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等主要工作環(huán)節(jié)的衡量指標(biāo)，建立健全卷煙營銷考核指標(biāo)，通過試運行不斷改進(jìn)完善，形成精益營銷的核心內(nèi)容。融合管理創(chuàng)新成果
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，又注重融合管理工具，堅持“一事一標(biāo)準(zhǔn)、同事同標(biāo)準(zhǔn)”的原則，就15個標(biāo)準(zhǔn)子體系確定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表，既保證標(biāo)準(zhǔn)體系的唯一性，又做到與風(fēng)險
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以工商互惠的新型工農(nóng)關(guān)系，推動工商合作深度融合。二是堅持工商合作、協(xié)同發(fā)展的原則，共建品牌導(dǎo)向型基地，以基地單元為生產(chǎn)依托，提高煙葉質(zhì)量
