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，增加專賣管理信息系統(tǒng)軟件操作模塊，有效實(shí)現(xiàn)了通過競賽模塊設(shè)置推動新技術(shù)、新手段應(yīng)用的目標(biāo)；2020年，首屆煙機(jī)設(shè)備操作競賽，在原
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米、油等生活必需品，幫他打掃衛(wèi)生、搬運(yùn)貨物、收拾柜臺。2020年，公司“636”志愿服務(wù)隊(duì)集體眾籌為他開展終端前背柜一體化改造，卷煙陳列環(huán)境煥然一新
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已經(jīng)出臺了很多政策文件，能夠?yàn)闊煵輼I(yè)制度建設(shè)提供指引。例如，2020年5月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》中提出“完善
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企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各類難題。工匠室成立之初，黔東南州局（公司）就從人員架構(gòu)、活動經(jīng)費(fèi)等多方面出臺規(guī)定和制度，確保工匠室運(yùn)行穩(wěn)定。2020年
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”“用數(shù)”能力。自規(guī)劃構(gòu)建“1263”數(shù)智渝煙體系以來，重慶市煙草專賣局堅(jiān)持上下“一盤棋”，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程，自上而下推動落實(shí)。2020年起
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”“用數(shù)”能力。自規(guī)劃構(gòu)建“1263”數(shù)智渝煙體系以來，重慶市煙草專賣局堅(jiān)持上下“一盤棋”，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程，自上而下推動落實(shí)。2020年起
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，搭建了“勞模講堂”“樂享課堂”等平臺，每年兩類課堂授課約100課時(shí)。為充分發(fā)揮工匠人才的“領(lǐng)頭雁”作用，最大化釋放工匠人才的聚合效應(yīng)，2020年以來
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，搭建了“勞模講堂”“樂享課堂”等平臺，每年兩類課堂授課約100課時(shí)。為充分發(fā)揮工匠人才的“領(lǐng)頭雁”作用，最大化釋放工匠人才的聚合效應(yīng)，2020年以來
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理解人們對生活向往的價(jià)值。黃山：甜潤的徽煙2020年起，黃山品牌果斷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以“甜潤的徽煙”全新形象面世，開始了與消費(fèi)者長達(dá)多年的雙向奔赴。甜潤的徽煙之
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多年來總結(jié)梳理的5萬字、32本工作筆記，全部整理成設(shè)備培訓(xùn)資料，編寫了ZJ17卷煙機(jī)全套維修培訓(xùn)課件，將全部技能毫無保留地傳授給年輕人。2020年8月24日
