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情況下，使得基層黨建工作開展受到較大的阻礙，不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的黨建工作目標(biāo)或任務(wù)。基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)有必要真正深入研究和探索黨建工作推進(jìn)新機(jī)制與新模式，重點(diǎn)做好針對(duì)
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，科學(xué)研判煙草行業(yè)生存環(huán)境和前景，準(zhǔn)確科學(xué)的詮釋煙草行業(yè)自身價(jià)值。總體來(lái)說(shuō)，能否做好這些方面的事項(xiàng)，對(duì)于我們煙草行業(yè)隊(duì)伍管理以及行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)有著十分重要
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的難度系數(shù)設(shè)置的強(qiáng)一些，當(dāng)然還要做好密碼的保密工作。防止賬號(hào)被盜用，不要輕易相信他人，更不要輕易把自己的驗(yàn)證碼發(fā)給他人。不然的話，賬號(hào)的錢
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，但愿能夠如春風(fēng)化雨般持續(xù)不斷地滲透到消費(fèi)市場(chǎng)。
用心做好一包煙，即使今天看來(lái)是小眾，但是明天也許因?yàn)檫@份持之以恒，它就變成了暢銷煙。
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;并做好綠色防控區(qū)的農(nóng)藥使用控制和田間病蟲害發(fā)生情況調(diào)查工作。
（三）建立綠色防控示范區(qū)。
今年，吉安市煙草公司在安福、峽江、永豐、泰和四個(gè)煙區(qū)
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更加有利條件。
2、細(xì)支卷煙品牌培育應(yīng)當(dāng)做好取舍，確保與其他品牌發(fā)展更具和諧性。
目前，中式卷煙品牌“家族”可謂共生發(fā)展，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展進(jìn)程
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就是目標(biāo)不明、作風(fēng)不實(shí)、措施不新、管理不嚴(yán)“四不”問(wèn)題的體現(xiàn)，要主動(dòng)引導(dǎo)專賣隊(duì)伍積極向上，要對(duì)打硬仗有充分的思想認(rèn)識(shí)和心理準(zhǔn)備，一方面要做好專賣人員思想的疏導(dǎo)
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，我們的思緒在飛。堅(jiān)信自己，堅(jiān)持做好，堅(jiān)定信念，有一種情懷就有一種紀(jì)念，我們是這個(gè)時(shí)代的主人，不要忘記責(zé)任和承擔(dān)
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作了一些補(bǔ)救措施，但已經(jīng)是“亡羊補(bǔ)牢”為時(shí)已晚了。所以，要想讓潛在顧客變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)顧客，我們與其在事后控制，還不如做好事前預(yù)防，讓
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，取得新成效。
二、做好人才使用與管理工作的幾點(diǎn)對(duì)策
對(duì)策一：在“留”字上做文章 為人才成長(zhǎng)提供平臺(tái)
留住人才是煙草企業(yè)加強(qiáng)人才管理的前提條件，
