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照上海煙草集團的總體要求,對零售終端真實銷售能力進行評估分析,因地制宜地調(diào)整和優(yōu)化選擇方法,做好目標零售客戶的選擇工作。
“我們在‘中華’精準營銷目標客戶
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好原有的4600多戶零售戶并做好每個月30-50戶次的新辦證申請的審核審批?靈山局在V3證件管理系統(tǒng)之外創(chuàng)新性開發(fā)了證件管理信息化軟件,并在實際工作不斷改進,使
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客戶經(jīng)理以信息化為支撐,及時了解和掌握本片區(qū)客戶動態(tài),做好客戶日常維護管理提供了方便。
三是從提升卷煙營銷水平來看。平臺集成了庫存、訂單采集、品牌預(yù)測、維護等功能
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、政工、辦公室等工作。工作中,他兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,認真做好份內(nèi)每一件事,在崗位上默默奉獻,用行動詮釋責(zé)任,在平凡中演繹精彩——曾先后
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;建立維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧的長效機制。特別是要重視做好思想政治工作,推進煙草企業(yè)文化建設(shè),系統(tǒng)考慮煙草企業(yè)的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、環(huán)境、文化等方面的和諧,實現(xiàn)精神
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“品牌展示和宣傳”、“產(chǎn)品推薦”、“消費引導(dǎo)”、“消費信息收集”等多個方面去深入挖掘零售終端的價值,做好零售終端的建設(shè)。
1、“品牌展示和宣傳”
在控?zé)熑找鎳谰拇蟓h(huán)境背景下
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與要求。準確把握工作要求,努力克服時間緊、任務(wù)重等困難,建立健全長效機制,扎實做好“小金庫”專項治理工作,確保專項治理任務(wù)圓滿完成。
國際煙草
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;如果是有利于行業(yè)發(fā)展和社會進步的,我們無論遇到多大的困難都要把事情解決好。
老煙斗:我們的事也無非是服務(wù)與管理,在服務(wù)上就是要給零售戶做好服務(wù)
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,你要做好打“持久戰(zhàn)”的準備,至少要準備二到三個月的時間與采購培養(yǎng)感情。在此期間,盡可能少談甚至不談生意。你要讓采購覺得你是沖著她這個“人”,才與其
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難題,進行耐心細致地思想工作,當(dāng)然碰到有困難的村民,在宣傳新農(nóng)保工作時,也不忘記他做好事的善舉。正是由于龍友明良好的人緣關(guān)系,為