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煙草在線專稿 在現(xiàn)階段卷煙物流配送中，不僅要把卷煙及時(shí)、準(zhǔn)確地送到客戶手中，還必須整合資源，梳理流程，促進(jìn)卷煙物流業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化
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）打造“全國(guó)旅游城市窗口市場(chǎng)”的創(chuàng)優(yōu)主線，借助轄區(qū)內(nèi)旅游城市打造、舊城區(qū)改建和成都港修建等有利因素，以整合優(yōu)化資源布置、強(qiáng)化窗口市場(chǎng)建設(shè)、加快重點(diǎn)品牌建設(shè)、扎實(shí)
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多，但市場(chǎng)狀態(tài)良好。雖然主導(dǎo)品牌增量受阻、主攻產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈、主要市場(chǎng)拓展受阻，但江蘇中煙通過調(diào)整目標(biāo)、調(diào)控市場(chǎng)、調(diào)整合同等措施，蘇產(chǎn)煙的市場(chǎng)覆蓋率沒有什么變化
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面對(duì)面：謀略貴州?后發(fā)趕超》攝制組一行來到銅仁市，對(duì)銅仁卷煙廠進(jìn)行取景拍攝。
創(chuàng)建于1977年的銅仁卷煙廠，于2005年與省內(nèi)其它卷煙廠一道整合重組為貴州黃果樹煙草集團(tuán)公司
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公眾對(duì)熱點(diǎn)話題的關(guān)注轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)事件的關(guān)注。
善于借勢(shì)也就是善于整合資源，其關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)和挖掘與產(chǎn)品或品牌價(jià)值相關(guān)聯(lián)的事件，并對(duì)時(shí)機(jī)進(jìn)行精準(zhǔn)把握。機(jī)會(huì)可能稍縱即逝
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;貴州中煙始終把挖掘人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才放在第一位，深化科技創(chuàng)新體制改革，最大限度地挖掘、引入和整合一切科技資源，不拘一格使用人才，形成廣納群賢
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;抓住時(shí)機(jī)、盡快啟動(dòng)。各院系要以我校實(shí)施大學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃為契機(jī)，結(jié)合本院系特色，通過整合既有的學(xué)生干部培訓(xùn)、黨課培訓(xùn)等資源，盡快成立本院系的大學(xué)生骨干培養(yǎng)學(xué)校
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重視在平等、互動(dòng)、開放、自由的環(huán)境下工作。如何滿足廣大干部職工的新要求？微博就是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。思想政治工作者可以運(yùn)用微博整合工作內(nèi)容，打破時(shí)間和空間的局限，
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指標(biāo)考核、360度民主測(cè)評(píng)等先進(jìn)的績(jī)效考核工具，強(qiáng)調(diào)過程與結(jié)果并重，推行“一體化、自動(dòng)化、痕跡化、人性化”考核新機(jī)制；充分運(yùn)用信息科技手段，整合績(jī)效
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貫推廣，為煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理工作提供助力和保障。要進(jìn)一步整合、提煉公司的企業(yè)文化，逐漸形成更具特色，能夠助力企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。
七是強(qiáng)化
