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的發(fā)展。為了加快實(shí)現(xiàn)“走在蘇北前列”的奮斗目標(biāo)，首先應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)監(jiān)管上下功夫，在管理方式上謀發(fā)展。養(yǎng)成“帶著問題上市場(chǎng)”的辦案理念，變被動(dòng)檢查為主動(dòng)出擊。通過
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;深得煙草公司的好評(píng)。
黃鶴樓煙剛來鄂爾多斯上市的那一年，由于是新品，許多卷煙零售戶都不愿意接受它，而我卻大膽地訂夠。我清楚地記得黃鶴樓的業(yè)員第一次來我店推銷
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一直以為，賣煙就是“你情我愿”，顧客需要什么就給什么，煙草公司有什么煙就賣什么煙。但是由于卷煙都是通過煙草渠道進(jìn)購(gòu)，趕上市場(chǎng)調(diào)整煙草銷售結(jié)構(gòu)時(shí)
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上市場(chǎng)也不敢買雞吃了。4月8日，家禽出欄價(jià)格下跌了近50%，其中：中速型肉雞均價(jià)由10.6元/公斤下跌至4.6元/公斤、白鴨均價(jià)由9.4元/公斤下跌至5.4元
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一種責(zé)任。細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任創(chuàng)造價(jià)值。
——真與假的底線
介紹自己目標(biāo)營(yíng)銷的卷煙品牌時(shí)，對(duì)于尚未上市而提前進(jìn)行營(yíng)銷的卷煙品牌，，應(yīng)采取一種
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1997年收購(gòu)中期，正值煙葉上市高峰，各崗位都高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。劉創(chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)成包調(diào)運(yùn)，不慎著涼得了重感冒，燒到了三十九度五，站里同事們勸他休息
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市場(chǎng)檢查、手冊(cè)維護(hù)維護(hù)有機(jī)結(jié)合，帶著問題上市場(chǎng)，增強(qiáng)檢查針對(duì)性，取得了良好效果，不斷促進(jìn)專賣工作持續(xù)提升。
移動(dòng)平臺(tái)是一項(xiàng)新生事物
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沿海市場(chǎng)具有一種天然的市場(chǎng)號(hào)召力，在該品牌上市的初期，還是要跟進(jìn)相應(yīng)的營(yíng)銷手段，該促銷就促銷，該激勵(lì)還得激勵(lì)，進(jìn)而以提高品牌銷量
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，到1995年全新上市，再到2004年，1916·黃鶴樓的高端突圍為黃鶴樓品牌贏得了卷煙品牌競(jìng)賽的“入場(chǎng)券”。然而，面對(duì)“集萬千寵愛于一身”的中華品牌和有著
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：運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)做推銷雖然我自己不抽煙，但我這里任何時(shí)候都有開了的卷煙給顧客抽，只要有新上市的煙，我都會(huì)開一包放在柜臺(tái)上給顧客品吸，
