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選配方掃描工藝線運(yùn)行過程，并就近紅外光譜分析儀建模技術(shù)、煙葉精細(xì)分選、生產(chǎn)加工水分均衡控制、雜物管控，打葉復(fù)烤信息化運(yùn)行和遠(yuǎn)程控制、完善品牌原料煙葉數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)加工均質(zhì)化控制
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數(shù)據(jù)分析檔案，以信息化技術(shù)指導(dǎo)測土配方施肥工作。在使用時(shí)，通過對儲存數(shù)據(jù)信息的查詢統(tǒng)計(jì)和空間分析，煙葉生產(chǎn)部門可實(shí)現(xiàn)植煙土壤測土配方施肥相似性規(guī)劃等生產(chǎn)技術(shù)方案
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、方法創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、信息化支撐等多個(gè)方面介紹了推進(jìn)精益制造的經(jīng)驗(yàn)。
浙江中煙杭州卷煙廠廠長倪雄軍：構(gòu)建“42554”模式
倪雄軍
浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠按照“管理
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38%，比重同比提升11.2個(gè)百分點(diǎn)。
四是終端信息化獲得新突破。通過密切監(jiān)測客戶規(guī)范掃碼及數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性，采集信息的規(guī)范性和準(zhǔn)確率大大提高。截止8月底，
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38%，比重同比提升11.2個(gè)百分點(diǎn)。
四是終端信息化獲得新突破。通過密切監(jiān)測客戶規(guī)范掃碼及數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性，采集信息的規(guī)范性和準(zhǔn)確率大大提高。截止8月底，
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全過程監(jiān)督。
二是提高煙葉收購期間內(nèi)部專賣管理日常監(jiān)管能力。充分利用信息化手段，依托煙葉收購監(jiān)控分析平臺和縣政府綜合治煙信息平臺，依據(jù)監(jiān)控流程和設(shè)置的糾錯(cuò)指標(biāo)、核查指標(biāo)
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取得“事半功倍”效果。
完善煙草營銷主體、意見領(lǐng)袖、普通客戶的三級溝通平臺建設(shè)。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)多元化和信息化的時(shí)代，尤其是卷煙營銷工作涉及到的利益和服務(wù)更需要主動(dòng)建立并不斷完善與群眾
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，日常維修記錄及關(guān)鍵設(shè)備技改資料等沒入電子檔，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)維管理效率不高的問題，自主研發(fā)移動(dòng)終端智能運(yùn)維管理APP，以升級設(shè)備管理信息化水平
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實(shí)現(xiàn)雙贏。特別是面對新常態(tài)、信息化、機(jī)器人等時(shí)代進(jìn)步和變化，要加速學(xué)習(xí)，沉著應(yīng)對。等出來的是命運(yùn)，拼出來的才是人生。人要好好活著，不留遺憾
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，圍繞“職責(zé)明確化、流程順暢化、過程痕跡化、標(biāo)準(zhǔn)一致化、制度體系化、改進(jìn)持續(xù)化”的“六化”要求，將信息化技術(shù)與基礎(chǔ)管理、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、考核等管理要素有機(jī)結(jié)合，切實(shí)
