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，確保整個(gè)公益活動(dòng)在執(zhí)行過(guò)程中的公平、公正和透明化；又能夠極大增強(qiáng)整個(gè)公益活動(dòng)本身的號(hào)召力，把整個(gè)公益活動(dòng)從原本只是一家企業(yè)的公益行為升級(jí)為一個(gè)可信任、匯聚
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的宣傳、解釋工作，使零售客戶對(duì)每月貨源供應(yīng)策略做到清清楚楚、明明白白。每季度客戶分級(jí)分檔標(biāo)準(zhǔn)也印制成宣傳單張貼在零售客戶服務(wù)薄指定位置上，做到公平、公正、公開(kāi)?！? 4
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算成本，客觀公正地分析和評(píng)價(jià)成本，促使煙草企業(yè)尋求降低成本的途徑。產(chǎn)品管理要求煙草企業(yè)事中、事后包括卷煙制品特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)計(jì)，工藝方案的選擇都達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)
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;企業(yè)不以過(guò)高的銷(xiāo)售定額逼迫員工跨越倫理底線，員工不因朋友情誼而不公正執(zhí)行企業(yè)制度等。
增值企業(yè)與個(gè)人的倫理資本
企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中積累有三種資本：財(cái)務(wù)資本、人力資本
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上級(jí)指令，要有堅(jiān)定信心，完成好工作任務(wù)；對(duì)待企業(yè)管理，要有敏銳的洞察力，客觀分析，公正處理。要始終堅(jiān)持從自我做起
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;堅(jiān)持監(jiān)察的公平公正性，反對(duì)主觀片面性。廠效能監(jiān)察小組始終以大局為重，以和諧為本，高度重視監(jiān)督與被監(jiān)督部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，化監(jiān)督檢查為監(jiān)督服務(wù)。在實(shí)施
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，但上升速度相對(duì)較慢，排列名次由2011年的第20位下降本次的最后一名，第31位。
本次暗訪事前不打招呼，結(jié)果公正、真實(shí)，并有錄像
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源，實(shí)現(xiàn)同區(qū)域、同業(yè)態(tài)、同類(lèi)型零售客戶分配的緊俏貨源數(shù)量一致，實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正。每日市局（公司營(yíng)銷(xiāo)中心將緊俏卷煙按品牌、數(shù)量、供應(yīng)范圍和比例分配到各縣
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，對(duì)適銷(xiāo)貨源的計(jì)劃供貨一定要實(shí)行陽(yáng)光操作，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則；四是以客戶為中心，正確指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。在日常的工作中，煙草公司
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，也就導(dǎo)致其在實(shí)際的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法與市場(chǎng)管理上常常出現(xiàn)業(yè)務(wù)知識(shí)運(yùn)用不到位，執(zhí)法活動(dòng)不規(guī)范等問(wèn)題，嚴(yán)重影響到了煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法與案件查處的公正性與規(guī)范性。
2、案例分析
