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措施。
一是召開專題會(huì)議強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)部門具體實(shí)施的工作小組，將各項(xiàng)責(zé)任措施層層落到實(shí)處。
二是加大宣傳
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，加大執(zhí)行落實(shí)及整改工作力度，嚴(yán)厲處罰違章操作行為。
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，全面加強(qiáng)冬季防火工作。
一是召開專題會(huì)議。緊密結(jié)合縣局實(shí)際，建立和完善應(yīng)急預(yù)案，將各項(xiàng)責(zé)任措施層層落到實(shí)處，加大縣局內(nèi)部日常用電、用火管理力度
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，這也是市公司連續(xù)第二次獲此榮譽(yù)。
近年來，上饒市公司在資金管理、預(yù)算管理等方面狠下功夫，健全制度強(qiáng)化管理，加大力度考核預(yù)算，
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、機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控，著重檢查消防設(shè)施裝備的配備、應(yīng)急處置預(yù)案的制定和消防演練等方面的落實(shí)情況。強(qiáng)化現(xiàn)場巡察。嚴(yán)格檢查車輛、電器線路等情況，加大對機(jī)關(guān)辦公樓、倉庫、賓館、網(wǎng)點(diǎn)
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和規(guī)范管理水平；要及時(shí)兌付煙農(nóng)補(bǔ)貼，合理安排小春作物、綠肥種植等工作，夯實(shí)來年發(fā)展基礎(chǔ)；要進(jìn)一步加大煙葉種植收購合同管理、生產(chǎn)技術(shù)推廣、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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材、物品實(shí)行定點(diǎn)、定人、定責(zé)采購，并按規(guī)定保存好熟食樣品，同時(shí)加大餐廳、廚房衛(wèi)生管理力度，保證衛(wèi)生不留死角，對服務(wù)人員進(jìn)行定期體檢，
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重點(diǎn)安全大檢查，切實(shí)保障人員、車輛和財(cái)務(wù)的安全；
四是強(qiáng)化案件管理，繼續(xù)開展與公安、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)合執(zhí)法工作，加大案件查處協(xié)作和執(zhí)法
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和發(fā)展要求，完善了安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制，強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，加大對安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度，建立了事故預(yù)防、應(yīng)急救援和調(diào)查處
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銷售出去的高檔卷煙做好暗記，一經(jīng)賣出概不退換。
二是提酲零售客戶對非本地消費(fèi)者來消費(fèi)，要提高警惕性。消費(fèi)人員較多時(shí)，也要提高警惕。
三是加大宣傳
