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播放的《明白證 糊涂辦》訪談視頻，分析問題及原因，吸取教訓(xùn)，引以為戒，切實加強(qiáng)煙草專賣零售許可證的管理。
二、強(qiáng)化法治思維。增強(qiáng)依法行政意識
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責(zé)任人的處理情況，并對“小金庫”產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入的剖析，重點圍繞“小金庫”的大危害和徹底杜絕“小金庫”進(jìn)行了的深刻的教育和警示；對全系統(tǒng)各級、各部門提出
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責(zé)任并視情予以通報；對發(fā)現(xiàn)的“吃空餉”問題要嚴(yán)格依法依規(guī)查處，同時要徹查原因，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任；對“吃空餉”人員的處理要嚴(yán)格按照規(guī)范程序執(zhí)行
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要求，一要高度重視成本管理，要根據(jù)指標(biāo)實績，認(rèn)真總結(jié)2014年各試點縣在推進(jìn)精益生產(chǎn)過程中取得經(jīng)驗和提升指標(biāo)水平的好做法，深入查找指標(biāo)落后的原因
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”問題、“隱性”問題，特別是各種輔料的上機(jī)適應(yīng)性問題，注重分析指標(biāo)背后的原因，通過扎實的基礎(chǔ)管理推進(jìn)對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)實現(xiàn)新突破。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)精益設(shè)備管理計劃
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真實情況作為每一位客戶經(jīng)理體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、體現(xiàn)有為的主要標(biāo)準(zhǔn)，客戶經(jīng)理要了解金圣庫存價格、分析總量下降和金圣下降的原因、提出3月份貨源投放的建議意見?！ ? 三是堅定傳導(dǎo)網(wǎng)上配貨和盈利導(dǎo)向市場機(jī)制
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地“騰云駕霧”。我總是依偎在他的身旁聽那呼嚕呼嚕的水煙響聲。當(dāng)時我簡直對這不可思議的響聲著了魔，前后纏著爺爺給我講這水煙袋發(fā)出呼嚕聲的原因。這時的爺爺總是笑得很燦爛，
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被‘顧客’調(diào)包了呢？還是其它什么原因啊……”
經(jīng)過供貨商的這一提醒，小朱終于想起來了：春節(jié)前店里忙得不可開交，一天有輛白色轎車在她店前停下
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，于是我也跟著訂了幾條?？墒?#xff0c;那款別人口中的暢銷香煙，在我的店里卻根本無人問津，成了滯銷品牌。是什么原因呢？難道是那幾個零售商戶欺騙
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故障”問題，維修電工檢查發(fā)現(xiàn)在啟動鍋爐時PLC上無啟動信號輸入，判斷是PLC硬件損壞，更換后鍋爐運(yùn)行一段時間又發(fā)生同樣故障。為找到這一問題的原因，
