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。為了證實(shí)這種酒的真假和質(zhì)量，金玉偉讓經(jīng)銷商出示產(chǎn)品的合格證及代理銷售證明，但該經(jīng)銷商卻說，這是廠家剛剛生產(chǎn)的產(chǎn)品，正在進(jìn)行試銷，還沒
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，供貨及時(shí)率與準(zhǔn)確率100%。全年卷煙市場(chǎng)質(zhì)量抽檢合格率達(dá)100%。卷煙內(nèi)在質(zhì)量滿意度同比提高1.8%。
建立“服務(wù)文化”導(dǎo)向的公司內(nèi)部企業(yè)文化，逐步樹立“服務(wù)全員化
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%之內(nèi)，優(yōu)質(zhì)中部煙葉達(dá)到45%，煙葉等級(jí)合格率85%以上。
3.1加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煙葉的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，就是運(yùn)用先進(jìn)
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，項(xiàng)目竣工前撥付款不超過80%，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，留10%作為質(zhì)量保證金，確?；A(chǔ)設(shè)施資金使用公開、透明。
（二）主要
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，許多店鋪商品集中、存量大，如果管理不到位，很可能發(fā)生商品過期霉變的情況，既影響銷售，又造成損失。零售客戶如果把不合格的商品銷售給顧客
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合格率；確保了原收原調(diào)的執(zhí)行到位；確保了卷煙銷售計(jì)劃的全面完成。開展有效的“五督查，五跟蹤、五個(gè)確?！被顒?dòng)是加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，
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內(nèi)外各大報(bào)紙?！闭前褎e人休息的時(shí)間用在了“充電”上，使他也快速成長(zhǎng)為一名合格的秘書?！?006年2月我們辦公室統(tǒng)計(jì)過一次，自2002年2月，萊蕪煙草在東方
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可降解塑料袋擺上臺(tái)面，把超薄塑料袋藏起來，“風(fēng)頭”過后又“舊病復(fù)發(fā)”。而一些小作坊白天生產(chǎn)合格的塑料袋，晚上就調(diào)試機(jī)器生產(chǎn)超薄塑料袋，執(zhí)法部門很難調(diào)查取證
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做好工作，職工滿意度達(dá)99%，黨員合格率100%，黨員優(yōu)秀率超過40%。該支部先后獲得“十一五”期間公司建功立業(yè)表彰、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)黨支部、廠先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)
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（5）體系評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)階段：內(nèi)部審核，檢查管理體系的運(yùn)行情況，編制內(nèi)審報(bào)告、不合格報(bào)告，采取糾正、預(yù)防措施
