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服務促管理，寓管理于服務之中，展示專賣管理隊伍的精神面貌和良好形象。并要積極探索“柔性執(zhí)法”和“說理執(zhí)法”，做到以理服人和以情感人的取舍平衡，消除
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;要強化政策引導，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，達到說通說透，打消當事人的顧慮。第三，要能夠平衡控制現(xiàn)場，必要時采取輪番談話做工作，
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店的信心。如今再沒有人賠錢賣煙了，盈利水平開始提升。只要堅持“稍緊平衡的供貨政策”長期不變，卷煙市場價格就會得到很好的維護。我們就有信心把煙酒店開得更好，讓
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的供需平衡。
（四）“重回流輕外流”不是卷煙外流的根本
卷煙外流才是卷煙回流的根本。煙草專賣部門對于涉煙案件的查處存在“重回流輕外流”的問題。對于“非渠道”卷煙的查處
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，對于如何正確處理好效益增長與品牌發(fā)展的關(guān)系、如何正確平衡好短期增長與長期發(fā)展的關(guān)系有了更加理性的認識。
“困難和挑戰(zhàn)都是暫時的，終將會成為云南中煙不斷前行的墊腳石
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規(guī)格過于集中，其優(yōu)勢在于提升品牌美譽度和忠誠度，弊端在于提升空間小，發(fā)展慢，橫向與縱向發(fā)展不平衡。
二、農(nóng)村卷煙市場對于省產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展
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。平衡自己的內(nèi)心世界，不去做那些不切實際的白日夢，在心血和汗水的澆灌下，自己為自己爭取的幸福，才是最實在的，也是最靠譜的。甜蜜的夢
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語里，聽得出判斷和意料之中的事情。衡量自己的條件和儲備，既給病人以尊嚴，也給活人以出路，兩廂情愿之間做個平衡吧。這盡管很難，但你要面對
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）工作進展不平衡。各援建村點之間進度不一。有的援建村點項目早已完成，有的援建村點項目進展過慢，至今有部分項目未完成，嚴重影響了全縣煙草援建新農(nóng)村項目
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，但要讓顧客和客戶產(chǎn)生一種吸引力，還是需要而且值得下功夫的。經(jīng)常性動動貨架，收拾整理，在新和變之中尋求平衡點，找到一種日常陳列和節(jié)慶
