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工作，對(duì)一把手的政治思想、領(lǐng)導(dǎo)能力、勤政廉政等情況最為熟悉和了解，從實(shí)施監(jiān)督的角度而言，他們對(duì)一把手的監(jiān)督最有發(fā)言權(quán)。但近些年來(lái)，不少部門和單位
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信息化內(nèi)容。煙草企業(yè)檔案管理人員熟練掌握煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，熟悉煙草企業(yè)行業(yè)特色，了解卷煙制品的更新與發(fā)展的動(dòng)態(tài)，以便隨時(shí)地介入，以獲取更加豐富
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培訓(xùn)，讓員工在交流討論中熟悉工作流程，把學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情融入工作問(wèn)題的解決中，使員工認(rèn)識(shí)到自己的不足，并如何去進(jìn)行改進(jìn)和完善。還可以師帶徒的形式讓
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終點(diǎn)，而執(zhí)行的前提條件是熟悉標(biāo)準(zhǔn)化要求。要突出標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)行效果，特別突出實(shí)用性、符合性、操作性和科學(xué)性，提高推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作能力和水平
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并不是所有人都能記住羅瓦伊納的名字，但喜愛(ài)雪茄的人們都十分熟悉這位“古巴的雪茄教父”、“哈瓦那雪茄的活化石”的老農(nóng)形象。
為了表達(dá)對(duì)這位傳奇老農(nóng)的崇高敬意，哈瓦那雪茄
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，既消費(fèi)者所熟悉的包裝設(shè)計(jì)基本不變，只是冠上了“蘇煙”的品牌標(biāo)識(shí)，恰到好處地融入“蘇煙”主要元素，照顧“紅杉樹（軟五星）
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，除了去電影院重新體驗(yàn)一番3D立體格式的震撼效果以外，更加為的是回味那股最熟悉的味道，回味那股最難忘的集體回憶。正如電影院所打出的營(yíng)銷口號(hào)——“14年后，
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，送貨員對(duì)調(diào)整后的新送貨線路和零售客戶不熟悉的問(wèn)題，駕駛員以GPS自動(dòng)導(dǎo)航裝置，按約定時(shí)間將客戶訂購(gòu)卷煙如數(shù)送到店內(nèi)柜臺(tái)上，從而節(jié)約了送貨時(shí)間
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，熟悉品牌的各種信息資源，包括產(chǎn)地、包裝、口味特點(diǎn)，把握品牌的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)一步宣傳相關(guān)知識(shí)，提高零售戶對(duì)所銷新產(chǎn)品的認(rèn)同，
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系統(tǒng)，提升客戶庫(kù)存管理水平。
幫助零售客戶熟悉零售終端管理系統(tǒng)，利用現(xiàn)有條件建立電子或筆記式動(dòng)銷臺(tái)賬，使零售客戶及時(shí)了解購(gòu)、銷、存情況，學(xué)會(huì)
