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賣大戶、落地不落戶等違規(guī)行為的發(fā)生，督察考評(píng)部門要加強(qiáng)過程監(jiān)督和效果評(píng)估，督促活動(dòng)及時(shí)開展，相關(guān)人員按時(shí)到位，并就活動(dòng)開展的效果進(jìn)行跟蹤
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;提高了煙葉等級(jí)合格率和煙葉收購(gòu)秩序的平穩(wěn)有序。
七是精準(zhǔn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，讓技術(shù)落地生根。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、傳播技術(shù)作為提振煙區(qū)活力的關(guān)鍵一環(huán)，大力實(shí)施“四包一掛”技術(shù)承包
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，制定專項(xiàng)實(shí)施方案，著力帶動(dòng)精益管理在財(cái)務(wù)管理、后勤保障等各業(yè)務(wù)板塊的有效落地，確保推進(jìn)實(shí)效。三是強(qiáng)化工作融合。不斷加大精益管理與各專項(xiàng)管理工作的融合
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;落實(shí)重點(diǎn)崗位輪崗制度等制度，織密規(guī)范屏障，煙葉規(guī)范規(guī)矩進(jìn)一步確立。
四是“管”字落地，讓收購(gòu)秩序好起來。嚴(yán)格落實(shí)定時(shí)間、定時(shí)段、定數(shù)量預(yù)約交售制度做到預(yù)約
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的場(chǎng)點(diǎn)選擇、設(shè)施配置、日常管理，在這些大的條條框框之外，誰負(fù)責(zé)、誰投入、誰維護(hù)這些具體而細(xì)微的內(nèi)容顯然更影響基層一線的落地執(zhí)行。
另一個(gè)是老生常談的終端建設(shè)，
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;心往一處想、勁往一處使，甘于奉獻(xiàn)，是遇到困難不畏懼、不退縮。努力塑造卷煙品牌的好品質(zhì)、好口碑，傳遞品牌文化，工商零合力讓品牌在市場(chǎng)落地生根，
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，確保流程固化、落地運(yùn)行，嚴(yán)格按照“三工位”模式分級(jí)，堅(jiān)持工序化、流程化操作，防止走過場(chǎng)，保證分級(jí)效率和等級(jí)純度；最后全縣
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，來實(shí)現(xiàn)霧面的效果，則是為了讓抽煙的人有一種煙霧被吸到更深處的感覺。
房間進(jìn)門處用了全落地式的玻璃，整個(gè)房間還采用了木頭原色和奶油色的色調(diào)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)表示這么做是
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，來實(shí)現(xiàn)霧面的效果，則是為了讓抽煙的人有一種煙霧被吸到更深處的感覺。
房間進(jìn)門處用了全落地式的玻璃，整個(gè)房間還采用了木頭原色和奶油色的色調(diào)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)表示這么做是
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戚，幫扶一家貧困戶，呵護(hù)一名留守兒童”的幫扶活動(dòng)實(shí)實(shí)在在地落地生根，為黨旗生輝，確保結(jié)對(duì)幫扶取得實(shí)效。
縣局（分公司
