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跟蹤調(diào)查，找出其背后的非法批發(fā)終端，摸清“包包隊(duì)”的集并、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)打掉一批以鐵路販煙為業(yè)、以非法營(yíng)利為目的的“包包隊(duì)”骨干分子、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙和幕后“操縱者
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;組成各個(gè)細(xì)分地理市場(chǎng)下的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)骨干；中等客戶(hù)群維持較大的數(shù)量，作為換血“優(yōu)勢(shì)客戶(hù)群”的后備力量和穩(wěn)定市場(chǎng)銷(xiāo)售的蓄水池，成為穩(wěn)定市場(chǎng)狀態(tài)的大多數(shù)力量
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%，其中稅費(fèi)同比增長(zhǎng)30.62%。為推進(jìn)行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。二是煙葉生產(chǎn)條件得到有效改善。1-7月，已投入3877萬(wàn)元用于煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成2011年度煙水工程骨干
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經(jīng)理工作態(tài)度非常嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，刻苦鉆研，是單位的骨干。生活中待人謙和，經(jīng)常和我們一起加班加點(diǎn)，參加工作這么多年以來(lái)
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，輔導(dǎo)學(xué)習(xí)討論相關(guān)文件和研究相關(guān)問(wèn)題；三是邀請(qǐng)北京大學(xué)等相關(guān)單位的教授、專(zhuān)家先后對(duì)廠黨政班子成員和中層干部及部分骨干進(jìn)行8天的培訓(xùn)，在2012年內(nèi)還將進(jìn)行6門(mén)課程
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;黨政工齊抓共管的以政工人員為骨干、黨員帶頭和職工全員廣泛參與的精神文明建設(shè)工作格局。企業(yè)在精神文明建設(shè)實(shí)踐中，堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)干群聯(lián)系，縮小
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價(jià)值貢獻(xiàn)。分廠始終把“推優(yōu)入黨”和“推干薦才”工作作為造就青年職工的有效措施緊抓落實(shí)。近兩年來(lái)，分廠擇優(yōu)推薦的優(yōu)秀青年中數(shù)十人已成為部門(mén)骨干，十余人走上了中層管理崗位
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實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與崗位相適應(yīng)的煙草企業(yè)骨干隊(duì)伍。
2、樹(shù)立新型學(xué)習(xí)觀，提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)。學(xué)習(xí)是企業(yè)員工每個(gè)人義不容辭的職責(zé)，要大力弘揚(yáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、發(fā)展的精神
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分黨員、業(yè)務(wù)骨干利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日走上街頭，向廣大群眾宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、真假煙鑒別常識(shí)等，并現(xiàn)場(chǎng)接受消費(fèi)者的咨詢(xún)；開(kāi)展生態(tài)環(huán)保服務(wù)活動(dòng)。積極參加
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共享和互信、互動(dòng)。在開(kāi)展品牌培育工作中，保持全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌政策的嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性，建立規(guī)范的品牌進(jìn)入和退出機(jī)制，同時(shí)簡(jiǎn)化審批手續(xù)，拆除品牌準(zhǔn)入
