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院士事件”。盡管在煙草企業(yè)一直在推行卷煙降“減害降焦”,但由于種種原因不被人理解。因此,消費(fèi)者在尋求低焦,低危害卷煙產(chǎn)品過(guò)程中,無(wú)法從有效可靠
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煙草界中,“跨界營(yíng)銷”的案例也有不少,如較為常見的“營(yíng)銷跨界”,既可以借助某些事件性機(jī)會(huì)或?qū)I(yè)性平臺(tái),適時(shí)對(duì)品牌進(jìn)行跨界造勢(shì),讓品牌
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部門必須建立有效的常態(tài)化的制度監(jiān)管,重大食品安全事件必須聯(lián)合執(zhí)法,從重嚴(yán)懲,加大違法者違法成本,堅(jiān)決反對(duì)以罰款了事,主張罰刑并舉
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激化矛盾,不利于事件的平息。而讓顧客把話說(shuō)完后,你就能知道他們所發(fā)泄的內(nèi)容,然后,進(jìn)行針對(duì)性地指導(dǎo),很容易平息矛盾。其實(shí),
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家庭活動(dòng),從注意用電、用氣、用火安全;注意預(yù)防食物中毒事件發(fā)生;注意防盜;注意身體健康,少去人流密集場(chǎng)合(易感染重大
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坑害消費(fèi)者被分別處以550萬(wàn)元及50萬(wàn)罰款。從這個(gè)“欺詐門”事件不難看出,消費(fèi)者的眼睛是雪亮的,是揉不進(jìn)一粒沙子的。如果商家實(shí)施消費(fèi)欺詐,把顧客當(dāng)猴耍
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何一組事件要素中,最重要的一部分約占20%,其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的。與該定律的理論精神相一致,商品結(jié)構(gòu)管理要做的,就是
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把煙草企業(yè)發(fā)展危機(jī)轉(zhuǎn)化成推動(dòng)煙草企業(yè)進(jìn)步的良好契機(jī):一方面,國(guó)家朝著法治化更進(jìn)了一步,增強(qiáng)了吸納社會(huì)意見和抵御應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;另一方面
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(九五)”這款超高端卷煙產(chǎn)品之能夠成為零售價(jià)800元/條及以上價(jià)區(qū)銷量最大的一款代表產(chǎn)品,就離不開“南京”品牌在“天價(jià)煙”事件發(fā)生之后,化“危機(jī)”為“轉(zhuǎn)機(jī)
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”全年商業(yè)銷量接近100萬(wàn)箱,全年商業(yè)銷售收入突破1000億元,這是中國(guó)煙草品牌發(fā)展史上一個(gè)值得載入史冊(cè)的標(biāo)志性事件。作為一個(gè)高結(jié)構(gòu)的代表品牌,“中華”的主銷價(jià)