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一直延誤到昨天中午，旅客一時(shí)沖動(dòng)沖進(jìn)了機(jī)場(chǎng)滑行道，攔停了飛機(jī)。針對(duì)乘客因航班延誤沖入停機(jī)坪甚至跑道“攔飛機(jī)”維權(quán)事件，民航局近日向行業(yè)內(nèi)發(fā)出通報(bào)，
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事件時(shí)有發(fā)生，實(shí)行電子結(jié)算，就可以大大提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和安全性，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常有序開(kāi)展?！? （三）有利于優(yōu)化人力資源
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當(dāng)然，品牌還要靠平時(shí)維護(hù)，要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，才能提升品牌形象。三鹿奶粉是大家都知道知名品牌，但自從“三聚氰氨”門(mén)事件之后
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;明明張貼了零售價(jià)格標(biāo)簽，但是又不按高于零售指導(dǎo)價(jià)格執(zhí)行。尤其是近期出現(xiàn)的“天價(jià)煙”事件，無(wú)疑是對(duì)消費(fèi)者合法權(quán)益的蔑視。雖然說(shuō)市場(chǎng)上能涌現(xiàn)“天價(jià)煙”是周瑜打黃蓋一個(gè)愿打
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，保證一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件時(shí)，指揮有力，措施得當(dāng)，防止事故損失的蔓延和擴(kuò)大，把損失和危害控制在最低程度；配置必要的應(yīng)急
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，也提示了其它高端品牌在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的不足與問(wèn)題。啟示三，如何在危險(xiǎn)中尋找機(jī)會(huì)，南京品牌不僅穩(wěn)健地消化了災(zāi)難性的危機(jī)事件，還把它轉(zhuǎn)化為了品牌發(fā)展的契機(jī)
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，精心選題，通過(guò)挖掘企業(yè)重大事件和重點(diǎn)人物，不同階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)方針可以編纂“企業(yè)大事記”、“企業(yè)經(jīng)營(yíng)史” 、“企業(yè)榮譽(yù)榜”；通過(guò)挖掘
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點(diǎn)時(shí)段的工藝質(zhì)量控制，以防止錯(cuò)用、混用、少加、多加或沒(méi)有加到香精香料，批生產(chǎn)工藝參數(shù)不達(dá)標(biāo)等質(zhì)量事件發(fā)生。同時(shí)還要抓好重點(diǎn)品牌，如龍鳳呈祥（魅力朝
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院士事件”。盡管在煙草企業(yè)一直在推行卷煙降“減害降焦”，但由于種種原因不被人理解。因此，消費(fèi)者在尋求低焦，低危害卷煙產(chǎn)品過(guò)程中，無(wú)法從有效可靠
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煙草界中，“跨界營(yíng)銷(xiāo)”的案例也有不少，如較為常見(jiàn)的“營(yíng)銷(xiāo)跨界”，既可以借助某些事件性機(jī)會(huì)或?qū)I(yè)性平臺(tái)，適時(shí)對(duì)品牌進(jìn)行跨界造勢(shì)，讓品牌
