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作用，不斷提升把握市場的能力，通過營造公平競爭的市場環(huán)境，開展消費引導(dǎo)，推進精準營銷，提升品牌培育能力，努力提升營銷
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煙、關(guān)系煙”，確保公平、公正的收購環(huán)境，給煙農(nóng)吃下了定心丸。
“我們本著人本管理的理念，以內(nèi)部管理為抓手，收購工作開始前，我們
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企業(yè)產(chǎn)生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感，這些感覺最終內(nèi)化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個漸進、復(fù)雜的過程，其形成后將促進員工將個人目標與企業(yè)目標相
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、一價，嚴禁套牌（規(guī)格）、套碼銷售；要建立完善貨源供應(yīng)制度，落實高價位卷煙貨源供應(yīng)管理辦法，逐步做到卷煙貨源公開公平
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公開、規(guī)范、誠信的市場秩序，供求稍緊平衡的市場狀態(tài)，公平、有序、適度的競爭環(huán)境。
二要培育重點品牌。大力開展品牌培育工程，繼續(xù)把提高覆蓋率、上柜率、動銷率
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;廣大干部員工的烤煙技術(shù)指導(dǎo)水平也得到了提高，從而真正體現(xiàn)烤煙收購工作的公平、公正，切實維護了煙農(nóng)利益，達到了更好地服務(wù)煙農(nóng)的效果。同時，管理區(qū)為嚴肅
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小區(qū)里的居民提供了方便。一袋米、一件牛奶、一件啤酒王姐都會免費幫你送到家。雖然請人增加了運作成本，不過，所帶來的利潤遠遠超過了送貨的成本。在價格公平合理的情況下，
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，保證采風(fēng)活動的公平、公正、公開，促進企業(yè)采購制度的建立和采購工作健康發(fā)展。四是要搞好煙葉生產(chǎn)綜合開發(fā)資金的審計工作。煙葉穩(wěn)則行業(yè)穩(wěn)，為穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)
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的“貼心人”，使員工安其心、樂其業(yè)?；搓幘頍煆S積極創(chuàng)造“人盡其才”的用人環(huán)境，合理配置各類人才，建立了公開、公平、公正的人才引進、培養(yǎng)和使用機制，
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，消費者哪會不動心呢，平時沒事來店里購物消費的客戶我都是將新品牌卷煙當作招待煙，就連老公平時吸的煙都是公司培育的新品牌，這主要是讓他們親身感受新品
