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學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三種能力，著力推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)鞏固發(fā)展、著力落實(shí)產(chǎn)區(qū)優(yōu)化、著力打造串聯(lián)式示范區(qū)、著力培植職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍四個(gè)重點(diǎn)工作，加大技術(shù)推廣力度，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施配套
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左右。在全力推進(jìn)精益工程建設(shè)過程中，廣東中煙著力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，各單位充分運(yùn)用精益思維和方法，通過開展課題攻關(guān)，推動(dòng)管理創(chuàng)新與業(yè)務(wù)深度融合
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自主“分散學(xué)”，全員參與“網(wǎng)上學(xué)”的 “三學(xué)”方式強(qiáng)力推進(jìn)“新安法”宣貫工作，讓員工準(zhǔn)確理解把握新理念和新內(nèi)容，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，樹牢安全發(fā)展
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競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。著眼激發(fā)班組建設(shè)活力，2021年以來，石家莊卷煙廠動(dòng)力車間大力推進(jìn)輪值班組長(zhǎng)管理模式：在保留原有班組長(zhǎng)崗位的基礎(chǔ)上，設(shè)置輪值
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強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維，全力推進(jìn)技能人才自主評(píng)價(jià)工作；要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，
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”監(jiān)督合力，努力推進(jìn)全方位“嵌入式”監(jiān)督。在守正創(chuàng)新，提質(zhì)增效上精準(zhǔn)發(fā)力。穩(wěn)步推進(jìn)“向微腐敗說‘不’”專題廉政活動(dòng)。按照“動(dòng)員部署、活動(dòng)實(shí)施、總結(jié)鞏固”時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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;切實(shí)提升客戶滿意度。調(diào)出好狀態(tài)、優(yōu)出新活力。大力推進(jìn)零售戶信用體系建設(shè)，保持卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定、庫存合理、經(jīng)營(yíng)規(guī)范，注重城鄉(xiāng)一體均衡發(fā)展，發(fā)揮最小單元格和幸福眼
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;“十四五”以來，四川中煙認(rèn)真貫徹?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，大力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，著力提升自身數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平。公司積極探索兩化深度融合，在
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突破，在專賣保障能力、隊(duì)伍支撐能力、企業(yè)現(xiàn)代化治理能力上實(shí)現(xiàn)新作為，著力推進(jìn)各項(xiàng)工作“干在實(shí)處、走在前列”，推動(dòng)師宗煙草勇攀高峰、再創(chuàng)輝煌。逐項(xiàng)對(duì)照《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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指導(dǎo)，提高精細(xì)化管理水平，全力推進(jìn)烤煙種植產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)出的烤煙煙葉金黃、品質(zhì)上乘，獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)讓烤煙成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。綠葉蝶變“黃金
