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,如煙用物資銷售流程繁瑣、耗時(shí)費(fèi)力,作為基層亟待解決的重點(diǎn)問題。該縣局(分公司)將煙用物資銷售同微信精益管理小程序進(jìn)行整合,對(duì)煙用物資銷售流程進(jìn)行了極大優(yōu)化。同時(shí)
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;與集團(tuán)總部實(shí)現(xiàn)了一體化整合,成為集團(tuán)核心卷煙工廠之一。1999年4月,通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,獲得認(rèn)證證書,2001年完成
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。面對(duì)煙農(nóng)種植技術(shù)水平參差不齊、煙農(nóng)收益差距大等問題,李文富利用專業(yè)合作社整合村里土地、機(jī)械和勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素,創(chuàng)新“合作社+農(nóng)戶”的耕作模式,由
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平臺(tái),優(yōu)化整合全市戒煙資源,從而形成更便捷、更高效的一體化閉環(huán)戒煙服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
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現(xiàn)有煙用農(nóng)機(jī)的改造升級(jí),加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)向信息化、智能化、自動(dòng)化轉(zhuǎn)變;另一方面積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)托管服務(wù),以煙農(nóng)合作社為依托,整合社會(huì)資源,以
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的問題整合歸類,再建立許可證延續(xù)名單時(shí)間表,集中車輛、人員對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的零售戶,提前上門“一對(duì)一”指導(dǎo)網(wǎng)上辦證具體操作,為辦理行政許可業(yè)務(wù)群眾提供更多
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功能,金葉調(diào)解室通過整合司法所專職調(diào)解員、煙草專賣局法制員、煙葉站站長(zhǎng)、資深煙技員、誠(chéng)信零售客戶代表等多方力量,構(gòu)建起多元化的“調(diào)解人才庫(kù)”,充實(shí)基層解紛力量
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信得過班組。在學(xué)員培訓(xùn)過程中,他創(chuàng)新整合“線上+線下”“全媒體+面對(duì)面”“通用課+自助餐”等培訓(xùn)模式,保證了培訓(xùn)質(zhì)量的穩(wěn)定性,目前已培養(yǎng)
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”的終端惠民之路。圖為:香溢志愿者通過直播的形式幫助農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品整合移動(dòng)資源,驅(qū)動(dòng)終端便民的“棋力”“這個(gè)移動(dòng)盤庫(kù)助手真是方便,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就幫我節(jié)省了人工成本
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廬山市煙草專賣局整合全局法律專業(yè)人員,組建了這支普法隊(duì)伍?!睆]山市煙草專賣局“星廬”黨員志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭鳳池說。他們發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),根據(jù)自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,為幫扶村