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，適當(dāng)運(yùn)用幽默的技巧，可以消除客戶的緊張情緒，使整個(gè)零售過(guò)程變得輕松愉快，充滿人情味。
那天，一位中年男顧客到李根利的煙酒副食
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久而久之，很多關(guān)于妻子的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)傳進(jìn)了他的耳朵，也傳進(jìn)了他們這個(gè)家。為了消除這些傳言，立春讓妻子辭去礦山工作，回家一起創(chuàng)業(yè)，可妻子不愿意
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煙輕松多了。”正逢節(jié)后銷售旺季，市區(qū)零售客戶王兵高興地說(shuō)，“自從異型煙實(shí)施‘一戶一碼’之后，消除了顧客的購(gòu)買疑慮，銷售量有了明顯提高。”
自
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？除了提價(jià)，是否還有其他對(duì)策？這引發(fā)公眾熱議。
??? “控?zé)煛币琅f任重道遠(yuǎn)
??? 2014年全國(guó)兩會(huì)上，有代表建議消除卷煙搭售。同年11月24
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案件辦理等方面零差錯(cuò)、零失誤、零延誤為目標(biāo)，消除一切存在浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。
二是突出“三化”管理。在城鎮(zhèn)區(qū)域，實(shí)行 “社區(qū)化”管理，把煙草專賣管理工作融入到社區(qū)
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燃燒煙葉，就能夠產(chǎn)生天然的煙草香味，從而可以消除很多由于煙葉過(guò)度加熱或燃燒產(chǎn)生的有毒物質(zhì)。該產(chǎn)品是擁有專利的新型煙草制品。公共衛(wèi)生界諸多人士認(rèn)為，電子煙對(duì)于
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等方面與強(qiáng)勢(shì)品牌的差距，透過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，探析成因，找準(zhǔn)癥結(jié)，通過(guò)全員、全過(guò)程、全方位課題攻關(guān)，堵塞漏洞，消除風(fēng)險(xiǎn)。
以
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管理和原料保障精細(xì)管理等能力，消除了部門間、地域間的信息壁壘和信息孤島，支撐了跨部門流程的順暢運(yùn)作，促進(jìn)了各職能模塊之間的緊密協(xié)作，從而提升了全集
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消除無(wú)用流程為原則，從工作點(diǎn)滴入手，重新梳理客戶經(jīng)理日常工作。
一是充分運(yùn)用好“魚骨圖分析”“ECRS精益改善”“SOP標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書”等現(xiàn)代精益管理工具，
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，形成完善的內(nèi)部牽制和制約機(jī)制，以堵塞漏洞、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，消除腐敗隱患，在事前就給違規(guī)違紀(jì)行為予以有力的威懾。
在運(yùn)營(yíng)及案件處理
