為您找到相關(guān)結(jié)果 10369 篇
-
為特征。過去企業(yè)的發(fā)展只要專注內(nèi)部的生產(chǎn)、管理、供應(yīng)鏈等等問題就夠了,消費(fèi)者被動(dòng)的接收。未來企業(yè)的內(nèi)涵擴(kuò)展,邊界消弭。消費(fèi)者成為企業(yè)重要的一份子。因此了解消費(fèi)者的行為、愛惡等信息,將決定未來企業(yè)在市場(chǎng)
-
卷煙市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并按照地域、區(qū)域特征，將轄區(qū)分為重點(diǎn)區(qū)域、一般區(qū)域和偏遠(yuǎn)區(qū)域進(jìn)行劃分監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了定向化監(jiān)管和優(yōu)化監(jiān)管資源配置的目的。
通過對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)
-
。放在O2O領(lǐng)域，大家都在講社區(qū)，都講最后一公里，最后發(fā)現(xiàn)中國大媽絕對(duì)是待挖掘金礦，因?yàn)樗齻冇械氖菚r(shí)間，群體特征鮮明，
-
：一是市場(chǎng)導(dǎo)向。以各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)特征為主要依據(jù)，保證品類的多元性、目標(biāo)性和便利性；二是政策導(dǎo)向。圍繞各級(jí)卷煙銷售和品牌發(fā)展工作要求開展好品牌布局規(guī)劃
-
、需求拐點(diǎn)逼近”等難題，行業(yè)上下就“新常態(tài)”下中國煙草發(fā)展面臨的新特征、新形勢(shì)和不斷變化的新情況進(jìn)行了卓有成效的思考，今后一個(gè)時(shí)期，我們?nèi)绾斡谩靶鲁B(tài)”的視角
-
安排部署。其中，在高度肯定今年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“三個(gè)調(diào)控有方、三個(gè)持續(xù)向好”總體特征，即煙葉生產(chǎn)、提稅順價(jià)、稅利增幅調(diào)控有方，強(qiáng)勢(shì)品牌發(fā)展、主導(dǎo)規(guī)格發(fā)展、細(xì)支
-
、客戶服務(wù)還是從企業(yè)管理水平的提升與團(tuán)隊(duì)智慧力量的釋放，仍有很大的潛力可以挖掘。
（一）激發(fā)煙草行業(yè)的發(fā)展?jié)摿﹄x不開群眾的支持
煙草行業(yè)在自身行業(yè)特征方面
-
以及個(gè)性特征，這對(duì)下一步開展工作都會(huì)有很多的影響。所以，真正的客戶經(jīng)理會(huì)方法，他會(huì)讓零售戶表達(dá)自己的想法，這樣自己工作的時(shí)候就能夠有目標(biāo)
-
，運(yùn)用價(jià)值工程等方法，對(duì)物流活動(dòng)過程中發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行全面管理，以達(dá)到不斷降低成本的一種控制方法。其主要特征是戰(zhàn)略性，追求在不損害企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的前提下
-
;通過顧客的身份特點(diǎn)和衣著等特征可以對(duì)他有一個(gè)大致的評(píng)價(jià)與猜測(cè)。首先，我們應(yīng)該友好地對(duì)待，這是最基本的，這樣可以讓對(duì)方有一種溫暖的感覺。這是開展以后工作的第一步
