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方法。在敏感問題上，充分相信員工的能力，尊重員工的意見，最大效能的調(diào)動每位員工的工作潛能。三是要正確看待員工在工作中的失誤和發(fā)生的問題。對員工在工作中的失誤
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”，排除各種干擾和誘惑，靜下心來想辦法，俯下身子抓工作；他“依靠群眾、相信群眾、聯(lián)系群眾”，調(diào)動一切積極因素，攻堅克難
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和各省級公司正確引領(lǐng)；第三是全行業(yè)職工的共同努力，我相信行業(yè)還會繼續(xù)健康持續(xù)發(fā)展。
關(guān)政林
關(guān)政林（國家煙草專賣局原副局長）
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，連瓜子袋都扔了。該顧客看我很認(rèn)真的樣子，就說，我是無意的，咱們都打了多少年的交道了，我還不相信你呀，說完，
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明顯。數(shù)據(jù)顯示，在被調(diào)查的1076名受訪者當(dāng)中，約有74%的受訪者表示，他們未來將會繼續(xù)吸煙，只有19%的人表示他們相信，政府的控
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以自我為中心提升個體經(jīng)營素質(zhì)的系統(tǒng)平臺，而并非是商業(yè)公司、工業(yè)企業(yè)一廂情愿的事情。筆者相信客戶經(jīng)理只要從以上幾點(diǎn)加強(qiáng)宣傳，以零售商戶為中心展開網(wǎng)訂系統(tǒng)的推廣，
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；憑借“貴煙？國酒香”來歸核“貴煙”品牌價值訴求，來打造“貴煙”核心競爭力，從而進(jìn)一步提升貴煙的知名度和美譽(yù)度。有理由相信，“貴煙
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，另一方面必須另辟蹊徑，以己強(qiáng)攻彼弱，持之以恒，相信經(jīng)過一番掙扎苦戰(zhàn)，必能在高端卷煙市場占有屬于自己的一席之地。
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領(lǐng)導(dǎo)的一番話打消了我的顧慮：要相信自己的實(shí)力，你有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，怕什么？每一個新疆煙草人都是你堅強(qiáng)的后盾！沒有壓力，
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，從高層領(lǐng)導(dǎo)到我們基層，從技術(shù)人員到車間工人，甚至包括佛克公司，都有很大的顧慮，不太相信我們能做出符合要求的國產(chǎn)化零件。但是我們做到
