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局（分公司）采取“一傳二貼三考核”的措施，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“12313”舉報電話宣傳活動。
一是口口宣傳提高知曉率。由稽查隊員、客戶經(jīng)理、配送員共同擔(dān)當(dāng)
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1-10月份，物流費用同比下降2.81%；單箱物流費用同比下降5.36%，卷煙配送費用同比下降4.38%。
一是加強(qiáng)物流成本核算和預(yù)算，配合
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的良好社會形象。
《通知》針對專賣執(zhí)法、卷煙營銷服務(wù)和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部門共發(fā)出13條禁令?！锻ㄖ分赋?#xff0c;對煙草專賣管理人員、卷煙營銷客戶經(jīng)理、配送人員、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營人員違反規(guī)定者
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，認(rèn)真詢問了煙草物流中心運行模式，查看了數(shù)字化卷煙倉庫、分揀車間和指揮中心，詳細(xì)了解了卷煙倉儲、分揀、配送流程，看望了正在緊張工作的基層員工。
座談會
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法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》及“兩高司法解釋”等相關(guān)法律法規(guī)，同時介紹了真假煙識別、防止卷煙掉包、證件使用等內(nèi)容。二是學(xué)習(xí)了卷煙營銷技巧、品牌培育、電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、卷煙配送、卷煙推介陳列技巧
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煙品牌培育力度，提高零售客戶盈利水平。
卷煙配送延伸到客戶倉庫。送貨員在征求客戶同意的情況下，將卷煙搬運到客戶倉庫，通過此種形式了解客戶庫存狀況
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管理辦法，采取四項有效措施規(guī)范罰沒卷煙銷售行為。
1、結(jié)合近期省、市局文件要求，將查獲的真品卷煙（整條）全部移送至配送中心打碼，
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預(yù)防調(diào)包和應(yīng)對調(diào)包的方法。鼓勵客戶在配送卷煙到貨時，對高檔卷煙做“暗號”，方便卷煙在進(jìn)出柜銷售時快速辨別真?zhèn)??！? 三是守好財物弦。引導(dǎo)零售客戶在收取現(xiàn)金多看、多摸、多比
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（公司）副經(jīng)理郭宏從卷煙物流中心的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備情況、卷煙倉儲分揀和配送情況、工商物流一體化進(jìn)程、卷煙現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺的應(yīng)用、隊伍建設(shè)以及安全管理等方面向考評組作了匯報
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;主要通過部門例會，由部門員工對部門今年以來工作完成情況進(jìn)行綜合評價；客戶評服務(wù)，主要通過客戶座談會，由各區(qū)域客戶代表對煙草行政執(zhí)法、卷煙配送
