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(三)狠抓品牌培育,緊扣工作重點在狠抓全國重點骨干品牌培育的基礎(chǔ)上,牢牢盯住“金圣”品牌培育工不放松。2012年1-11月,金圣
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得天獨厚的地緣優(yōu)勢,著力培育重點骨干品牌,目前已經(jīng)有72個品牌在樂山生根發(fā)芽、蓬勃發(fā)展。對于品牌培育,樂山煙草有著許多辦法,其中最有特色的就是自主
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市場了,我們要對這些煙的質(zhì)量負責(zé)?!毙“仔χf。小白是09年入廠的員工,經(jīng)過幾年的鍛煉,她已成為廣州卷煙廠質(zhì)檢方面的骨干。
成品的檢驗只是廣州卷煙廠在產(chǎn)品
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公司概況及其骨干品牌,品牌特征,產(chǎn)品特性,文化底蘊等進行系統(tǒng)講解,讓客戶經(jīng)理對品牌知識有更多了解和認知,為做好重點品牌培育工作打下堅實
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發(fā)揮功能。以每個零售終端聯(lián)系10名消費者為原則,逐步形成一批示范引領(lǐng)、支撐重點品牌培育的現(xiàn)代卷煙零售終端骨干力量。同時繼續(xù)堅持以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代流通”為主題的發(fā)展思路
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管理人員嚴(yán)格把關(guān)并簽字認可;從土地整治項目實施現(xiàn)場管理組抽調(diào)5名業(yè)務(wù)骨干,每天24小時駐守在工地,負責(zé)施工放樣、測量、協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)督,按照
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管理知識和專業(yè)技術(shù)知識等,抓好中層管理人員經(jīng)營理念、經(jīng)營思想、管理方法等的培訓(xùn),并應(yīng)選派一批有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯芾?em class="term">骨干部到基層掛職鍛煉、到高等院校進修培訓(xùn),進行
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和家庭農(nóng)場以及專業(yè)化合作組織技術(shù)骨干作為培訓(xùn)對象,以鄉(xiāng)為單位每兩年輪訓(xùn)一次,提高煙農(nóng)生產(chǎn)技能。
5、品牌導(dǎo)向型技術(shù)體系單元生產(chǎn)技術(shù)體系規(guī)劃
積極爭取卷煙工業(yè)企業(yè)的支持
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中國煙草的重點骨干品牌?!疤K煙”要在高端品牌中進一步提高市場份額,擴大市場影響,引領(lǐng)市場消費,保持良好態(tài)勢?!澳暇币涌煊蓞^(qū)域性品牌向全國性品牌的轉(zhuǎn)變
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壯大的歷程,同時也學(xué)習(xí)掌握了較全面系統(tǒng)的烤煙種植技術(shù);煙草企業(yè)培養(yǎng)了一批掌握系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)的技術(shù)骨干,為南澗煙葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)保障。
煙葉質(zhì)量高。南澗