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）合理投放，滿足需求
（1）在供應(yīng)總量上努力做到“稍緊平衡、適度均衡”。始終堅(jiān)持“稍緊平衡”的原則做好總量控制。通過歷史數(shù)據(jù)尋找卷煙銷售規(guī)律
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行為的信息，并且做好各類信息甄別、篩選和梳理工作。對可信度高、嫌疑較大的線索進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和調(diào)查，順藤摸瓜，掌握其所采取的送貨渠道或者途徑，及時查處
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辦實(shí)事、辦好事，化解各種矛盾隱患。妥善處理好基層職工在一線工作中的思想問題、認(rèn)識問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)基層職工攻堅(jiān)克難、堅(jiān)定信心
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。通過張貼標(biāo)語、進(jìn)店宣傳、會議宣傳、微信宣傳以及現(xiàn)場演示等形式，不斷提升卷煙客戶的安全防范意識。二是指導(dǎo)卷煙客戶做好日常
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;通過這件事，你是如何做好防范工作的？一起來聊一聊春節(jié)防騙攻略。
張老板：重在預(yù)防，為時不晚
去年年關(guān)，食用油一路飄升
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的，因此，營銷部門每月提供大戶名單也是動態(tài)的。專賣部門要及時做好大戶基礎(chǔ)信息的核查、建檔、更新與維護(hù)。比如大戶的店名、經(jīng)營地址、業(yè)態(tài)、經(jīng)營面積，經(jīng)營年限
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，始終繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”，扎實(shí)做好隱患排查治理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全保障能力。在“維穩(wěn)”上主動預(yù)防
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的同時，應(yīng)當(dāng)正確分析品牌成長的有利因素與存在的諸多弊端，更多的看到品牌發(fā)展所具有的優(yōu)勢，把握住品牌培育的關(guān)鍵點(diǎn)與著眼點(diǎn)，有所針對地做好品牌培育
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。隨著網(wǎng)格化工作在全省范圍內(nèi)的快速鋪開，基層營銷隊(duì)伍面臨著更大的責(zé)任和挑戰(zhàn)，營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人不僅需要做好營銷、專賣工作，更重要的是要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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。但在長期的習(xí)慣下，當(dāng)發(fā)生變化時，必然會產(chǎn)生“痛感”，這就需要思想政治工作要做好員工的宣傳、說服、穩(wěn)定工作，通過持續(xù)的、廣泛地宣傳讓員工了解精益
