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、信息化”配置水平，并將此項(xiàng)工作列入全年各部門(mén)工作目標(biāo)考核。
三是要進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；同時(shí)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)痕跡化管理，
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任務(wù)的落實(shí)。根據(jù)州局（公司）下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我縣局進(jìn)行了層層分解，將全年的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)月、每個(gè)客戶經(jīng)理，再由客戶經(jīng)理下達(dá)到每個(gè)
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；合格率低于90%的，取消該站站長(zhǎng)（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部主要負(fù)責(zé)人）和分管副站長(zhǎng)（分管領(lǐng)導(dǎo)）全年目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
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技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)水平，嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化執(zhí)行，做到“移栽不完、決不收兵”確保移栽工作順利開(kāi)展，為圓滿完成全年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議由縣委副書(shū)記吳賢位主持
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;增強(qiáng)了員工責(zé)任意識(shí)，使整個(gè)烤煙生產(chǎn)管理水平得到進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化痕跡管理。
一是工作安排實(shí)現(xiàn)痕跡化
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科及各煙站對(duì)全年各級(jí)安排的煙葉生產(chǎn)資料進(jìn)行統(tǒng)一痕跡
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發(fā)展提升年活動(dòng)先進(jìn)單位、科室進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的單位、科室，取消全年所有評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，責(zé)令限期整改，同時(shí)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
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的0.07%。重點(diǎn)推廣戶有271戶，占客戶總數(shù)的0.16%。全年計(jì)劃上線數(shù)779戶，達(dá)到客戶數(shù)的45%?？紤]到推廣工作比較艱巨，網(wǎng)上訂貨工作的基礎(chǔ)比較薄弱
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;分公司）內(nèi)部管理監(jiān)督和規(guī)范建設(shè)水平，切實(shí)增強(qiáng)工作執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)全年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)上，區(qū)局（
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煙草在線轉(zhuǎn)自第一營(yíng)銷網(wǎng) 引：過(guò)去一年，中國(guó)煙草保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)?！∪袠I(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利超過(guò)6000億元，全年產(chǎn)銷卷煙超過(guò)4700萬(wàn)箱，
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了卷煙銷量的穩(wěn)定增長(zhǎng)。一季度，銷售卷煙1939箱，同比增長(zhǎng)11.05%，完成全年目標(biāo)的32.16%。
二是卷煙銷售結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。繼續(xù)以結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型統(tǒng)領(lǐng)卷煙銷售工作
