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，只要隊(duì)員們跟我上”。有次接到舉報(bào)，胡新文對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行初步核實(shí)后，立即請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)并集合人員趕往事發(fā)地。他們聯(lián)合公安人員一直守候到夜里2點(diǎn)多鐘。這時(shí)，
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煙草在線轉(zhuǎn)自第一營(yíng)銷網(wǎng) 引：上一篇的《論道“新商盟”之三大應(yīng)用》，從平臺(tái)內(nèi)部、平臺(tái)外部、線上線下三個(gè)方面對(duì)“新商盟”傳播資源的整合進(jìn)行了初步探討。而本篇?jiǎng)t是從“新商
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增長(zhǎng)13.8%，重點(diǎn)骨干品牌銷售同比增長(zhǎng)27.8%。
3.突出主體地位，統(tǒng)一人事管理。改革的初步嘗試收獲成效，但同時(shí)也暴露出更深層次的問(wèn)題，
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中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)初步具備高端超市生存的土壤，但絕大多數(shù)初生的高端品牌都面臨著高成本的壓力，而培養(yǎng)長(zhǎng)期核心客戶群更是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。Olè深圳萬(wàn)象城店開店之初曾進(jìn)行
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顧客面前的出樣率、面市率和動(dòng)銷率，使顧客對(duì)這些卷煙品牌有一個(gè)初步的了解，從而帶動(dòng)銷售，形成良好的銷售氛圍。
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相關(guān)文件和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話及一些經(jīng)典文章，再結(jié)合這些年的工作實(shí)踐，我們初步體會(huì)到：“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”是相輔相成、相互作用的有機(jī)整體；講責(zé)任
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為紐帶，卷煙工業(yè)企業(yè)加快了聯(lián)合重組的步伐，覆蓋全行業(yè)的資源優(yōu)化配置取得了初步成效。
2006年，卷煙工業(yè)企業(yè)第一步重組基本完成，18家省級(jí)中
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----走進(jìn)昌寧煙草柯街大遲田育苗工場(chǎng)
目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)較好的平原地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)，已經(jīng)初步形成了以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。但在基礎(chǔ)較為薄弱的山區(qū)
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不同業(yè)態(tài)對(duì)下屬公司資產(chǎn)重新整合，初步形成兩個(gè)百貨集團(tuán)、一個(gè)連鎖集團(tuán)和一個(gè)物流集團(tuán)，在業(yè)內(nèi)被稱作“百聯(lián)模式”。合并后，百聯(lián)集團(tuán)迅速穩(wěn)坐全國(guó)商業(yè)龍頭老大地位。這使
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過(guò)濾嘴“紅雙喜”上市，又一次創(chuàng)下中式烤煙型卷煙使用由天然植物加工和提取而成的過(guò)濾嘴先河，進(jìn)一步豐富了紅雙喜減害降焦產(chǎn)品組合，初步構(gòu)建起具有紅雙喜特色、代表中式
