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;分公司）把科學(xué)種煙作為增加煙農(nóng)收入的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，因地制宜制定種煙技術(shù)方案，整合優(yōu)化各措施，豐富宣傳形式，派出生產(chǎn)技術(shù)人員深入
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辦證服務(wù)中心以來(lái)，黃巖區(qū)煙草專賣局堅(jiān)持貫徹落實(shí)“放管服”改革及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的要求，依托政府“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)，將需要辦理的事項(xiàng)整合為“煙草專賣零售許可辦理一件事
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成果，強(qiáng)化與職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，整合資源，形成監(jiān)管合力，共筑未成年人健康成長(zhǎng)“保護(hù)網(wǎng)”，護(hù)航未成年人健康成長(zhǎng)。
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真研判市場(chǎng)狀態(tài)，著力提升市場(chǎng)監(jiān)管效能。同時(shí)，充分發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)作用，錨定新型違法犯罪發(fā)展形勢(shì)，有效整合各方資源
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滯后的問(wèn)題，今年信息部門研發(fā)了一套網(wǎng)絡(luò)安全威脅智能研判工具，通過(guò)RPA、檢索技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全威脅的快速研判，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集整合日志信息，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行
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質(zhì)增效的關(guān)鍵。要緊緊圍繞制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，打破部門壁壘、深化溝通聯(lián)動(dòng)、整合資源力量，用創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中的難題，發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)“孵化器”的作用
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自動(dòng)控制系統(tǒng)，整合原有的分散控制、單元甚至單點(diǎn)控制資源，覆蓋制絲生產(chǎn)加工全過(guò)程，將制絲線所有生產(chǎn)主機(jī)及輔聯(lián)設(shè)備的控制由原來(lái)的手動(dòng)流程控制升級(jí)到基于生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)
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滯后的問(wèn)題，今年信息部門研發(fā)了一套網(wǎng)絡(luò)安全威脅智能研判工具，通過(guò)RPA、檢索技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全威脅的快速研判，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集整合日志信息，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行
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改善提升，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)精確控制，是精準(zhǔn)制造探索道路上的核心課題。阜陽(yáng)卷煙廠立足鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力，整合優(yōu)勢(shì)資源，組建集控、工藝、計(jì)量研究團(tuán)隊(duì)
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，早早識(shí)別出身邊的優(yōu)質(zhì)資源或潛在資源，通過(guò) “資源共享”、“資源中介”的資源整合方式，將他的消費(fèi)者們牢牢綁在一起，讓店鋪賦予了差異化價(jià)值。打造
