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的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展了專題學(xué)習(xí)研討、征求意見(jiàn)建議、談心談話，系統(tǒng)梳理了查擺的問(wèn)題，并結(jié)合工作、個(gè)人實(shí)際，認(rèn)真撰寫(xiě)了檢視剖析材料。
會(huì)上
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新臺(tái)階。
二是做活減法，規(guī)范流程力求“最小差”。進(jìn)一步落實(shí)簡(jiǎn)政要求，對(duì)許可事項(xiàng)進(jìn)行再梳理，完善辦事指南，優(yōu)化審批流程，縮短辦結(jié)
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與前期網(wǎng)建評(píng)價(jià)結(jié)果、網(wǎng)建要點(diǎn)要求相結(jié)合，全面梳理當(dāng)前網(wǎng)建工作方面的薄弱點(diǎn)與短板、缺陷，在堅(jiān)持“質(zhì)量平衡”原則下，通過(guò)明確整改責(zé)任人，建立整改提升臺(tái)帳
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防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等具體情況進(jìn)行全面摸排，及時(shí)梳理問(wèn)題、集體研判形勢(shì)，為下一步解決問(wèn)題明確了方向。
宣傳引導(dǎo)到位。加強(qiáng)各基層黨支部黨員與員工“1+2”的聯(lián)絡(luò)建設(shè)
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，將疫情防控知識(shí)和法律法規(guī)宣傳相結(jié)合，加大對(duì)《傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)宣傳力度，梳理印發(fā)《疫情防控期間常見(jiàn)法律問(wèn)題手冊(cè)
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突出形象“改造”，靚化店面形象。在學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著力從設(shè)計(jì)整店提升方案、優(yōu)化店內(nèi)產(chǎn)品布局、梳理經(jīng)營(yíng)貨品種類、重視陳列展示效果等方面入手，在
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說(shuō)明情況重新全面審核把關(guān)，對(duì)審核把關(guān)不嚴(yán)的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)；認(rèn)真梳理十八大以來(lái)涉及“九個(gè)有無(wú)”的問(wèn)題線索，重點(diǎn)關(guān)注計(jì)劃、采購(gòu)、營(yíng)銷、信息、財(cái)務(wù)等“九個(gè)有無(wú)”問(wèn)題涉及到
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；市局組織人員對(duì)縣級(jí)局執(zhí)法監(jiān)督開(kāi)展情況實(shí)施再監(jiān)督和評(píng)查，切實(shí)建立起“縣局獨(dú)立監(jiān)督、市局再監(jiān)督”的科學(xué)執(zhí)法監(jiān)督模式。
二是緊扣“審核監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)”環(huán)，梳理執(zhí)法
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不同、城農(nóng)網(wǎng)不平衡不充分的現(xiàn)狀，梳理出當(dāng)前片區(qū)劃分不合理、走訪線路設(shè)計(jì)不科學(xué)、人均拜訪戶數(shù)不均衡的問(wèn)題，為服務(wù)片區(qū)輪換明確了工作重點(diǎn)與方向，為每天拜訪客戶5
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域協(xié)作機(jī)制，鞏固與全省其他市局打假打私合作，持續(xù)發(fā)揮共享共治合力；嚴(yán)格落實(shí)“放管服”改革要求，梳理執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)范執(zhí)法行為
